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黃仕倩:地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 3月19日,“意格國際”公司在北京港澳中心瑞士酒店舉辦了“應(yīng)對變化的設(shè)計(jì)之道”――2010年客戶招待會(huì)。會(huì)議邀請了“意格國際”的合作伙伴、政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)媒體等約150人。意格董事長、總裁兼首席設(shè)計(jì)師馬曉暐先生和波士頓、上海、北京公司的主創(chuàng)設(shè)計(jì)師12人均悉數(shù)到場。 以下是黃仕倩的演講內(nèi)容摘要: 我想說意格公司在接近十年的景觀領(lǐng)域的設(shè)計(jì)過程中,我們非常榮幸,也非常幸運(yùn),跟全國前十名的開發(fā)商有很好的合作機(jī)會(huì),我們所有的業(yè)主都是全國頂尖的、一流的業(yè)主。所以我們的成長是跟業(yè)主一起互動(dòng)的結(jié)果,今天我所要講的題目也是介于在這么多年的經(jīng)驗(yàn)下,意格跟大家互動(dòng)產(chǎn)生的一些小小的心得,來跟大家一起分享。 首先討論景觀在開發(fā)上面的重要性;另外我也希望能夠討論到在地產(chǎn)景觀中,甲方、乙方之間的關(guān)系,還有彼此之間的責(zé)任。甲方一直希望也很有興趣知道關(guān)于如何使景觀價(jià)值最大化的內(nèi)容,還有如何控制造價(jià)。最后我想對于意格這個(gè)在市場上工作九年的設(shè)計(jì)單位,也應(yīng)該而且有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)開發(fā)商一起在景觀上做引領(lǐng)潮流的人。我也想介紹一下引領(lǐng)開發(fā)的設(shè)計(jì),下一波的主流--生態(tài)設(shè)計(jì)。 接下來首先說一下景觀在開發(fā)上的重要性,大家可能都同意我的一個(gè)想法,景觀設(shè)計(jì)事實(shí)上是一個(gè)非常高回報(bào)的投資。我們可以看到,正常的景觀投資會(huì)有一個(gè)正常的回報(bào),我們多增加一份景觀投資會(huì)有百分之三百的回報(bào)率,這是非常高的。我用下面的案例說明一下,在早先做的上海地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目里面,原來的設(shè)計(jì)是把中心做成最漂亮的景觀,一邊是學(xué)校的設(shè)計(jì),另外一邊是商業(yè)設(shè)計(jì),房地產(chǎn)其實(shí)是放在兩邊的,在意格的建議下,設(shè)計(jì)做了更改,我們把房子和主要的景觀做了密切的融合,在兩邊有商業(yè)的入口,然后把學(xué)校放在一邊獨(dú)立出來,減少互相的干擾。這個(gè)項(xiàng)目因?yàn)殚_發(fā)商和意格的互相合作的調(diào)整,讓這里地產(chǎn)價(jià)值增長了很多倍。 景觀先行的做法是大家爭論的問題,一般來講,在土地的前期規(guī)劃、建筑,一直到景觀進(jìn)入的時(shí)候市政設(shè)施都已經(jīng)布好了,哪里有邊角用景觀進(jìn)行添滿這個(gè)項(xiàng)目就結(jié)束了。我們希望真正的景觀設(shè)計(jì)在項(xiàng)目規(guī)劃的前期階段就進(jìn)入,甚至能在更早的時(shí)候和業(yè)主共同探討怎么樣讓土地的價(jià)值發(fā)揮到最大的程度,以后讓它可以得到最大的利益反饋。 上面談到的內(nèi)容就是我們覺得開發(fā)商應(yīng)該在大力配合我們,另外要針對各專業(yè)的協(xié)調(diào),尊重我們,讓景觀先行。第二個(gè),開發(fā)商如果給設(shè)計(jì)師足夠的設(shè)計(jì)空間,多一些設(shè)計(jì)的時(shí)間,少一些合同談判的時(shí)候,多一些方向性的指導(dǎo),少一些設(shè)計(jì)上面的約束,這樣也會(huì)有比較好的效果。 其實(shí)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)是跟其他的景觀設(shè)計(jì)是一樣的,基本的機(jī)能還是要滿足的,更重要的是它會(huì)有一些特殊的東西,比如說我們特別關(guān)注入口的設(shè)計(jì),主景觀的設(shè)計(jì),滿足居住功能的設(shè)計(jì),還有我們也要幫業(yè)主考慮到造價(jià)如何控制,最后就是帶領(lǐng)業(yè)主一起做引導(dǎo)潮流的開發(fā)商。 怎么樣達(dá)到低廉的造價(jià)和超值的效果呢?我們覺得就是抓住一些重點(diǎn),首先是入口的設(shè)計(jì),入口的設(shè)計(jì)是最能夠表現(xiàn)和體現(xiàn)一個(gè)地產(chǎn)景觀價(jià)值的所在,中國人所謂的"門面"的位置就是我們設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。比如太湖高爾夫項(xiàng)目,本身要表現(xiàn)的是一個(gè)休閑、尊貴的感覺,這就是入口給人的印象。 另外,我們覺得施工第一要出效果,第二要對費(fèi)用做大量的節(jié)約,所以我們會(huì)要求有五階段必須要到施工現(xiàn)場的服務(wù),1.材料要去確認(rèn);2.樣板的效果要在現(xiàn)場確認(rèn);3.選苗,植物永遠(yuǎn)是很重要的,通常做地形的時(shí)候還有大樹的選擇,以及栽植的方位;5.最后效果評估的時(shí)候我們還要看。 生態(tài)設(shè)計(jì)是可持續(xù)的,而且是可獲利的,有回報(bào)的景觀設(shè)計(jì),是值得投資的很好的設(shè)計(jì)方式。這個(gè)經(jīng)濟(jì)回報(bào),可能不會(huì)立刻有效果,但是現(xiàn)在中國越來越多的業(yè)主對這方面有覺醒和認(rèn)識(shí),這在未來的市場上是有競爭力的一樣?xùn)|西,而且對全球氣候變暖會(huì)有一些作用,所以我們也愿意和業(yè)主一起,貢獻(xiàn)我們的力量。 關(guān)于生態(tài)社區(qū),對于開發(fā)商來講大部分都是花費(fèi)成本比較高的,回收是比較少的,雖然大家知道可能是低養(yǎng)護(hù)的成本。我覺得未來一個(gè)可解決的方案,是在政府、廠商、開發(fā)商互動(dòng)之下,受益的是全部的大眾。大家可以從最近的一連串的政府行為看出來,越來越強(qiáng)調(diào)生態(tài)設(shè)計(jì)這個(gè)想法,包括很多法律法規(guī)。我們認(rèn)為接下來會(huì)有更強(qiáng)烈的措施,促使開發(fā)商做這樣動(dòng)作,誰準(zhǔn)備好誰就有可能成為領(lǐng)跑者。 作為廠商的話,可以給我們帶來更便宜的生態(tài)型、環(huán)保型的透水磚材料,還有太陽能的燈具等等,讓我們開發(fā)商在投資上面的成本問題可以解決。 這三者互動(dòng)之下,人民可以受益。在座的各位都有義務(wù)去督促政府更好的發(fā)揮行政機(jī)制,做一些他們該做的事情。
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