“我們相信法國哲學(xué)家米歇爾·塞雷斯‘自然契約’的概念，無論人們做什么，都要在最大程度上承擔(dān)他對自然的責(zé)任。我們希望在規(guī)劃設(shè)計中表達(dá)這個意思：發(fā)展城市也就是發(fā)展人和自然新的關(guān)系�！�

　　挪威著名建筑設(shè)計師萊因哈德和海倫(Reinhar & Helen)的思路將被貫徹在上海世博會挪威館的設(shè)計中。這座位于世博浦東園區(qū)C區(qū)的建筑在眾多國家館中盡管體量不大，卻風(fēng)格顯著：15棵模型樹構(gòu)成的不同空間，展示了這個國家特有的海岸、森林、峽灣和群山景觀，它們的原材料來自木頭和竹子。

　　這座最終被命名為“15棵樹”的場館占地3000平方米，挪威計劃為其投入2000萬歐元，其中政府投資和企業(yè)贊助各占一半。挪威方面希望在世博會閉幕后，這“15棵樹”能夠在中國實(shí)現(xiàn)易地再利用，重新“種植”到需要它們的社區(qū)。本刊記者對挪威館總設(shè)計師萊因哈德、海倫和中國設(shè)計師穆威進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

　　三聯(lián)生活周刊：我們注意到法國館、德國館，都挑選了很大的地塊，挪威館的用地在中間是很“節(jié)儉”的，而且我了解，你們打算世博會結(jié)束后，把挪威館拆分后搬到上海的其他地方甚至中國的其他城市去？

　　海倫：這和我們事務(wù)所的方向有關(guān)，我們一直關(guān)心城市的可持續(xù)發(fā)展。上海世博會的主題意味著，這次展覽為探索可持續(xù)發(fā)展問題，解決地區(qū)、國家和全球沖突提供了一個獨(dú)一無二的機(jī)會。

　　事實(shí)上，我們曾經(jīng)在挪威做過一個名為“地質(zhì)公園”的項(xiàng)目。這是一個應(yīng)用石油工業(yè)技術(shù)而建的互動的青年公園，我們利用了從一個石油平臺上產(chǎn)生的石油殘余和可重新使用的再生品做成了這個項(xiàng)目。它和這次世博會挪威館“15棵樹”的靈感有些類似，都是一個將自然資源、技術(shù)和文化相互交融的產(chǎn)物。

　　挪威館設(shè)計最特別之處在于，它是一個可以拆分的建筑。我們知道，現(xiàn)代建筑通常都是整體結(jié)構(gòu)，不易拆分，但我們把挪威館設(shè)計成15棵可以獨(dú)立形成結(jié)構(gòu)的樹，以便后續(xù)的回收利用。

　　三聯(lián)生活周刊：“15棵樹”的概念從何而來？它的后續(xù)利用本身就是這個建筑設(shè)計的一個組成部分嗎？

　　萊因哈德：靈感來自一座挪威的森林，一個群落生境，在那里，不同的物種有共生的關(guān)系。設(shè)計的初衷是用一座“森林”的“15棵樹”臨時搭建一座挪威的“棚架”，使之成為一個可供學(xué)習(xí)、娛樂、收集和發(fā)現(xiàn)的“群落生境”。

　　15棵“大樹”可以放平，然后打包，在其他地方重新“種植”搭建。在每一棵“樹”的根部，專門提供健康生活和社會活動的場所。館里有供人休息和放松的景觀，還有挪威餐廳，可以在里面品嘗挪威海鮮。

　　我們希望它是一個自足的建筑，盡可能地利用太陽能和風(fēng)能。屋頂有大量的太陽能板，提供建筑用的主要能耗。局部屋頂可以開啟，盡可能采用自然通風(fēng)。屋頂采用半透明材料，獲得自然采光而非人工采光。屋頂有雨水收集和凈化系統(tǒng)，可以把上海梅雨季節(jié)的大量雨水直接轉(zhuǎn)化成飲用水和室內(nèi)景觀用水。

　　海倫：世博會本身是一個短時間內(nèi)耗費(fèi)巨大資源的展覽。我想，如果我們真的要為它負(fù)責(zé)的話，那么，展館之后的使用對我們來說意義更大。這是一個總體概念，是“自然契約”的一部分。

　　關(guān)于世博會閉會后展館如何利用的想法，必須從第一天開始就存在于設(shè)計中。我們把再利用的這部分工作叫做Relocation。Relocation是我們可持續(xù)發(fā)展概念中的重要一環(huán)，我們不希望挪威館像有些國家館那樣成為短命建筑，而希望這15棵“樹”繼續(xù)在城市里發(fā)揮各自的功能。

　　目前方案是將來無償捐贈，新主人負(fù)責(zé)把“樹”從世博會場地運(yùn)輸?shù)叫碌牡貕K，安裝并負(fù)責(zé)未來的經(jīng)營，我們會提供相關(guān)的技術(shù)支持。現(xiàn)在還處于籌備階段，我們在嘗試聯(lián)系一些友好城市、大學(xué)、企業(yè)，希望為每棵“樹”找到主人。我們希望，將來每一棵“樹”都能放到不同的城市、不同的環(huán)境里，都能夠比原來的情況更好。

　　三聯(lián)生活周刊：我想聽聽穆威先生的感受。在中國搭一座挪威館，你是這座建筑中挪威方和中方的“橋梁”。

　　穆威：從開始到提交方案，僅23天，但回憶起來真是漫長的過程。在我們團(tuán)隊的第一次討論中，我先跟同事做了一系列關(guān)于中國的介紹，涵蓋了傳統(tǒng)文化、建筑文化、中國近代歷史，以及順延下來的當(dāng)代文化。用我們老板的話說，這是幫大家“在中國著陸”。

　　畢竟建筑發(fā)生在中國，我們不希望簡單呈現(xiàn)物質(zhì)化的建筑，而希望從抽象的問題出發(fā)，尋找挪威和中國的結(jié)合點(diǎn)。我們注意到二者間的差異，挪威人強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)保，重視生活相對健康可持續(xù)，中國目前則是代價昂貴地高速發(fā)展。

　　當(dāng)我的同事們了解到，在當(dāng)代中國城市進(jìn)程中，拆遷、推倒重建的現(xiàn)象很普遍，而且在世博會場地上，就有200家工廠和5萬居民被遷移時，他們覺得很震驚。更為震驚的是，世博會后，大量的國家場館要拆除，這意味著價值上億元的建筑僅只有半年的生命力。這樣，自然而然，我們找到了挪威可持續(xù)發(fā)展觀念在中國的切入點(diǎn)。