11月5日，上海迪士尼樂園項目正式啟動，并預(yù)計在“十二五”期間建成開園。消息一出，滬深股市“迪士尼板塊”相關(guān)股票集體聞風(fēng)暴漲，而對于內(nèi)地游客來說，開啟如夢如幻的迪士尼童話世界大門已是指日可待，夢想終于照進(jìn)現(xiàn)實。

　　作為中國第二個、世界第六個迪士尼主題公園，首期投資規(guī)模約250億元的上海迪士尼樂園首先吸引國人目光的，無疑是其與全球五大迪士尼樂園一樣，將發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)引擎作用。未來，“米老鼠”杠桿將撬動上海乃至長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以集聚效應(yīng)帶動地產(chǎn)、旅游、基建、交通運輸、文化等諸多行業(yè)加速騰飛。

　　自去年10月上海迪士尼樂園項目獲得國家有關(guān)部門核準(zhǔn)，國人對于主題公園的熱情就再一次被點燃，不少人對自己的迪士尼神奇之旅滿懷期待，或?qū)⒁�發(fā)新一輪“主題公園熱”。相形之下，國內(nèi)如歡樂谷、深圳“錦繡中華”等諸多公園的吸引力顯然弱了許多。

　　業(yè)界預(yù)測，未來5年，我國主題公園的市場需求將超過每年100億元，中國將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時期。迪士尼正是看好中國市場這塊大蛋糕，才搶灘登陸。暫且擱置“無限商機(jī)”還是“文化入侵”的爭論，作為主題公園中的“巨人”，世界級品牌迪士尼在品牌推廣、資本運作、文化創(chuàng)新和企業(yè)管理等方面的“先進(jìn)性”無人能及，也更加凸顯出我國主題公園產(chǎn)業(yè)的孱弱和發(fā)展的遲緩。

　　自1989年深圳“錦繡中華”微縮景區(qū)開門迎客，開創(chuàng)我國主題公園之先河，20多年來我國主題公園產(chǎn)業(yè)雖迅猛發(fā)展，迄今開發(fā)建設(shè)了2500余家主題公園，但整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍徘徊于“嬰兒階段”，尤其是在文化創(chuàng)意、品牌培育上，面對國內(nèi)外主題公園品牌同臺競技的殘酷現(xiàn)實，“中國的主題公園產(chǎn)業(yè)該向何處去”是擺在業(yè)界面前的一道謎題。

　　上海迪士尼樂園項目無疑給我國主題公園業(yè)界一次近距離觀摩和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也給我國文化和旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展打了一劑“強(qiáng)心針”。與其忙著爭論是否“狼來了”，不如放下身段，更務(wù)實地去汲取先進(jìn)經(jīng)驗，走產(chǎn)業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之路，積極創(chuàng)建具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、富有中國文化特色的主題公園，樹立起一個或幾個在國內(nèi)乃至國際上叫得響的品牌。盡快實現(xiàn)主題公園的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，縮小差距，才有可能迎來中國主題公園時代。

    新華網(wǎng)北京11月8日專電(記者金小茜、舒靜)