此次會議由全國園林綠化企業(yè)聯(lián)誼會組委會、中國風景園林學會信息委員會和重慶市風景園林學會主辦，重慶華宇、長龍、金點、園林建、渝西、美欣、英才等一級園林綠化工程公司承辦，中國建設報社、中國風景園林網(wǎng)（www.www.hao543.cn）、《園林科技》編輯部協(xié)辦。來自建設部、全國各地的近百家城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)的負責人參加此次會議。

湖北宜昌市麗花園綠化有限公司董事長徐其奔發(fā)言

　　湖北宜昌市麗花園綠化有限公司董事長徐其奔到會發(fā)言，他的發(fā)言題目是：即時成景技術(shù)在競爭與經(jīng)營中運用。以下是他的發(fā)言內(nèi)容：

　　改革開放三十年，隨著我國市場化改革進程的不斷深入，當初深圳蛇口工業(yè)區(qū)那句著名口號"時間就是金錢，效率就是生命"，今天已完全深入到社會每個角落。未來的市場必將更加市場化、商業(yè)化，時間概念與效率概念更加強烈，市場競爭更加激烈，作為市場主體--企業(yè)將如何應對這些挑戰(zhàn)呢?

　　反映在我國園林綠化行業(yè)，在城市建設與房地產(chǎn)業(yè)的推動下，前些年興起的"草坪熱"，近些年興起"大樹進城熱"，是是非非，莫哀一是。但爭議并不能擋住市場需求與行業(yè)跟進的步伐。從這些現(xiàn)象和爭議的背后，我們不難看出，我們的客戶和社會其實對我們企業(yè)和行業(yè)提出了更高的要求：快速綠化、快速成景！許多業(yè)主和項目，無論是從主觀上還是從客觀上講，已不允許過去的慢節(jié)奏！園林綠化工程的即時成景問題已經(jīng)成為市場對我們園林綠化企業(yè)和行業(yè)的迫切需求！而且這一趨勢的發(fā)展，恐怕將成為未來行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。

　　一、 即時成景工程的概念

　　因此有必要對"即時成景"的概念作一個定義，一方面合規(guī)、合理、合情滿足社會需求，一方面規(guī)范、健康、約束行業(yè)發(fā)展，以正視聽！

　　第一，即時成景要滿足合規(guī)性問題。古樹、名木、野生珍稀、瀕危植物等受到國家法律法規(guī)保護的樹木一律不能成為即時成景工程的"大樹進城"品種。

　　第二，即時成景需滿足成活率與觀賞性問題。有些大樹雖然合規(guī)，但受到樹齡過大、立地條件差、萌發(fā)力差、不耐移栽等條件限制，成活率低、觀賞性差的品種也不能成為即時成景工程的素材。

　　第三，即時成景需滿足施工安全性問題�，F(xiàn)代施工設備和生物技術(shù)的應用為即時成景園林綠化施工提供了廣闊的空間,但施工人員安全事故和環(huán)境破壞問題也需要引起高度重視和防范。

　　綜上陳述，我們可以給園林綠化工程的即時成景定義為：為滿足客戶需求，在國家法律法規(guī)允許下，確保滿足成活率與觀賞性的前提下，盡可能運用現(xiàn)代施工設備和生物技術(shù)的成果，創(chuàng)造性地施工出以往需要多年才能形成的高質(zhì)量、高品質(zhì)、高穩(wěn)定性、一步到位的園林景觀工程。

　　二、即時成景工程的意義

　　第一，行業(yè)樹立高標準，企業(yè)樹立品牌形象。

　　社會需求是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展最原始和最強勁的動力。隨著社會財富的不斷積累，人們的生活水平不斷提高，生存的環(huán)境和質(zhì)量也越來越受到重視。無論是城市的街道、廣場、公園，還是居住小區(qū)，沿襲過去的：栽小樹、種小苗、鋪點便宜草坪的模式進行設計和施工，是再也行不通的了。比如筆者所在的湖北省宜昌市，東山大道改造工程，隔離帶上栽的是三十年以上的大桂花，人行道上種的是直徑20cm以上的大楠樹，配合其它中小苗木、花卉，一次施工，一次成景；過去需要二三十年甚至更長時間生長所成的綠化景觀一夜之間形成！夷陵廣場、五一廣場、濱江公園延神段景觀綠化都是即時成景工程的典范。再比如筆者所創(chuàng)辦的的宜昌市麗花園林綠化有限公司，近八年來，設計和施工了一大批居住小區(qū)的景觀綠化，例如民生家園、民生麗島、民生世家、福海花園、航天花園、長城港灣等等，無一不是"一次施工，一次成景"的工程。工程一竣工，即現(xiàn)大樹參天、翠竹依依、山水悠閑，充分實現(xiàn)了業(yè)主對居住環(huán)境的夢想，超額實現(xiàn)了開發(fā)商對財富的夢想。

　　第二，提高行業(yè)門檻，規(guī)避價格戰(zhàn)。

　　即時成景工程因具有直觀的景觀效果和數(shù)量化的成景標準（比如樹冠、直徑、高度、土球直徑、外觀要求、一年以上的景觀穩(wěn)定性等等），比單純成活率、價格標準無疑更客觀、更公正、更價值化。

　　過去園林綠化行業(yè)門檻不高，但許多人因聽說利潤很高就加入進來，特別是近些年因為各地大搞城市建設和房地產(chǎn)開發(fā)，園林綠化行業(yè)真可謂是"八仙過海，各顯神通"。一大批不懂專業(yè)，更無實踐經(jīng)驗的人混雜其中，隨處可見移植大樹或死亡或半死不活，栽大樹栽成了"大樁"、"光桿司令"；不懂苗木品種習性想當然亂栽一氣，司空見慣；不懂園林藝術(shù)造成劣質(zhì)工程，比比皆是······。還因為大打價格戰(zhàn)，造成劣質(zhì)工程不說，各方利益均受損，形成皆輸局面。

　　在這里，我要代表廣大行業(yè)經(jīng)營者大聲疾呼：要制定新的園林綠化工程設計、施工行業(yè)標準，并有必要的量化數(shù)據(jù)！干劣質(zhì)工程與打價格戰(zhàn)只會給行業(yè)和企業(yè)帶來災亂。

　　第三，提高園林公司獲取商業(yè)社會時效性價值與創(chuàng)新價值的能力。

　　即時成景工程因能滿足甲方各種各樣特殊時效性要求，將過去不可能的事情因園林公司的創(chuàng)造性勞動而"夢想成真"，客戶的價值也得到了超額實現(xiàn)，因此客戶愿意支付比過去高得多的價格。

　　第四，對園林景觀設計與施工提出了更高的要求，推動園林綠化行業(yè)向更高水平發(fā)展。

　　即時成景工程由社會需求所推動，由"外行"所引導；但即時成景工程最終要由"內(nèi)行"來完成；這就要求我們?nèi)�行業(yè)來共同探索、創(chuàng)新、推動，這是時代的潮流。

　　三、如何打造即時成景的精品園林綠化工程

　　第一，作好業(yè)主單位、設計單位和施工單位的溝通工作，形成三方緊密配合的溝通協(xié)商工作機制。

　　第二，做好施工要素-材料的儲備與準備工作。

　　第三，做好施工企業(yè)人才培訓、企業(yè)現(xiàn)場管理、鼓勵與激勵機制建設。

　　第四，因地制宜、循序漸進地探索從一項到多項到整個工程即時成景的施工方法。