迪斯尼公司7月底公布的第三財季業(yè)績報告顯示，受經(jīng)濟危機影響，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季的凈利潤下降19%至5.21億美元，銷售收入下降9%至27.5億美元。

　　目前全球已有5個迪斯尼樂園，分別位于美國的洛杉磯和奧蘭多、日本東京、法國巴黎和中國香港。現(xiàn)有的資料顯示，香港迪斯尼樂園可能處境最為艱難，歐洲和美國的樂園雖然游客人數(shù)未出現(xiàn)下降，游客的消費支出卻受到影響，而日本樂園的經(jīng)營狀況相對最好。

　　在美國迪斯尼大力降價的刺激下，二季度兩家樂園的游覽人數(shù)基本與08年持平，但每位游客的平均花費同比減少了6%。

　　盡管巴黎迪斯尼樂園接待游客總量上升了1%，但“少花錢”成為人們的原則，在08年10月至09年6月間，巴黎迪斯尼樂園的營業(yè)額大幅下降了7.1%，僅為8.665億歐元。

　　資料顯示，由于巴黎迪斯尼樂園開業(yè)時正值歐洲經(jīng)濟衰退時期，游客消費意愿下降，加之法郎堅挺，外國游客消費成本升高，僅僅開業(yè)一年，巴黎迪斯尼的虧損就達到了9億美元。

　　此后，在法國政府出面下，巴黎迪斯尼樂園進行財務(wù)重組，減少10億美元債務(wù)，銀行繼續(xù)提供貸款。樂園本身也作出相應(yīng)調(diào)整，他們通過增加開放天數(shù)，降低管理費用以及提高效率等經(jīng)營方式，使游客數(shù)量持續(xù)增加，人均消費也不斷增長。

　　終于，在經(jīng)過多年的虧損之后，巴黎迪斯尼樂園2007至2008財年的營業(yè)額達到13.3億歐元，比上一財年增長9%，首次實現(xiàn)了收支基本平衡。

　　東京迪斯尼即使在金融危機籠罩的下半財年，其兩大樂園的入場人數(shù)也有1417萬人次之多，同比增長6.9%，同樣是歷史最好成績。

　　香港迪斯尼樂園于2005年9月開業(yè)，它的年頭最短，規(guī)模最小。香港媒體從有關(guān)數(shù)據(jù)推測，香港迪斯尼頭兩年虧損16.24億港元。樂園管理層解釋說，由于這是長期投資項目，短期效益未能如愿在所難免。香港迪斯尼認為，客流量不如預期是因為樂園規(guī)模小、設(shè)施少，吸引力不強，因此主張加快討論注資擴建。

　　英國《金融時報》7月的報道稱，經(jīng)過為期兩年的“艱難”談判后，迪斯尼公司已同意為36.3億港元(合4.68億美元)的香港迪斯尼擴建計劃提供融資，以期為這家“處境艱難”的主題公園吸引更多游客。香港政府將不會再向該項目投入任何資金，其為合資企業(yè)提供的大部分貸款將轉(zhuǎn)化為股份。