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組織培養(yǎng)工廠化生產(chǎn)中規(guī)范管理是關(guān)鍵
規(guī)范化的科學(xué)管理是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)工廠化生產(chǎn)的體制保證。標(biāo)淮化生產(chǎn)的首要是實行分層管理,依市場作計劃層層落實,目標(biāo)、責(zé)任明確。 1、工作區(qū)要責(zé)任到戶,每周l—2次定期清掃,并用高錳酸鉀加甲醛熏蒸,紫外燈照射 45 min,保證切斷及培養(yǎng)所需的無菌環(huán)境。嚴(yán)格管理,非工作人員要在得到允許和更換服裝消毒后方可進(jìn)入。 2、進(jìn)行成本核算,節(jié)省各項開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過成本核算了解生產(chǎn)中各項耗費(fèi),制定節(jié)支措施。如在日光強(qiáng)烈,晝夜溫差小,日照時間長的地區(qū),培養(yǎng)室建成玻璃墻,盡量利用自然光,可有效降低成本幾自來水代替蒸餾水趣過健全的設(shè)備維護(hù)制度延長設(shè)備使用壽命,生產(chǎn)中盡量減少易耗品的消耗等等。 3、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)儲備。組培苗生產(chǎn)中的污染問題不容忽視,高污染率不僅能導(dǎo)致高成本而且也會造成虧損。高素質(zhì)的技術(shù)人員是通過技術(shù)改進(jìn)降低污染率提高經(jīng)濟(jì)效益的后續(xù)保證。 4、完善管理制度,明確生產(chǎn)流程中各崗職能,做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),工作記錄完備,出現(xiàn)問題有章可循,有記錄可查。
編輯:Aggie |
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