從2000年開始，居民生活方式以及城市發(fā)展趨勢的改變，對澳大利亞花木產業(yè)產生重大影響。人口老齡化現象越發(fā)顯著，園藝產品消費人群不斷萎縮。年輕人生活節(jié)奏快，對家庭園藝的興趣普遍較低，對相關技術的了解更是有限。公眾對小戶型或在室外空間生活、娛樂、用餐的興趣也已超過了對DIY花園以及私人花園服務的興趣。景觀設計師和房地產開發(fā)商紛紛將精力轉向室內環(huán)境設計，利用小型植物和大型建筑元素裝飾居室空間。據澳大利亞國家產業(yè)協會2007年6月發(fā)布的該國園藝市場調查報告（AGMM）顯示，35.8%的園藝市場被其他行業(yè)的商戶占據，受多方面不利因素的影響，園藝消費出現嚴重縮水。

    更大的壓力來自很多苗木生產區(qū)面臨不斷加劇的干旱氣候困擾，為此苗木生產商想方設法應對缺水危機，除了減少苗木生產量，耐旱性強的多漿植物和鄉(xiāng)土植物也成了“香餑餑”。根據AGMM數據顯示，喬木和灌木依舊占據苗木消費市場58%的份額，但產品主要為耐旱性較好的品種。地被植物和季節(jié)性彩色植物的銷量在4年間出現大幅下滑，很多生產商被迫取消此項業(yè)務。由于東部地區(qū)適宜地被植物生長，因此該地區(qū)成為此類植物的主產區(qū)。此外，由于企業(yè)缺乏高素質人員，配套行業(yè)銜接不暢，再之石油價格不斷上升，致使植物運輸費用增加，因此很多從事苗木批發(fā)的企業(yè)和零售商被迫關門。

    面對重重困難，澳大利亞政府積極采取措施幫助苗木產業(yè)走出困境。如針對苗木生產和零售苗圃，在種植衛(wèi)生、環(huán)境控制和水管理等方面設立了極高的標準，進而減少苗圃間的低級競爭，為苗木可持續(xù)生產奠定了基礎。

    面對窘境，很多種植者也開始在生產、銷售、人才方面開動腦筋，通過多種渠道強化各項管理，以求節(jié)省成本，提升效率。有的苗圃將產品定位在符合全新用水理念或耐旱性表現突出，造型、顏色迎合國內外市場需求的品種上。與此同時，加強與景觀設計師和開發(fā)商的聯系，根據他們的需求有針對性地生產特色苗木花卉。目前，適合在天井栽種的植物頗受歡迎，尤其是那些葉片寬大，植株健壯的品種，如朱蕉和絲蘭。木本盆栽植物的銷量也大有超越草本盆栽植物之勢。一部分零售商不僅自己關注環(huán)保事業(yè)，也開始引進節(jié)水園藝設施，并積極向消費者推薦使用。

    即便是在“困難時期”，澳大利亞的消費者和園藝媒體對于植物新品種仍保持著很高的熱情，因此每年都有一些新品種通過認證并推向市場，大批新型園藝產品出口到其他國家和地區(qū)。有些公司專門從事澳大利亞鄉(xiāng)土植物生產開發(fā)。有的企業(yè)還設立了嚴格的產品標準：環(huán)保、生命力強、顏色艷麗，世界各地都有此類植物的育種人員，而且在很多國家地區(qū)進行過生長實驗，在全球能夠形成品種開發(fā)、生產以及銷售網絡。如澳大利亞山龍眼花卉苗圃，曾獲得“澳大利亞最大生產苗圃”稱號。其生產的山龍眼、白千層、鼠爪花等就被作為庭院植物、景觀材料、盆花和切花銷往日本、意大利、西班牙、南非和美國等地。

    經歷了幾年的低迷，澳大利亞花木行業(yè)從業(yè)人員也更加清楚自己的發(fā)展目標和側重點，在國內開設大型園藝市場，與國際一流園藝企業(yè)合作開發(fā)新品種，豐富企業(yè)在國際市場的銷售經驗是整個行業(yè)的近期目標。