主題公園熱遍布全國各地，但發(fā)展痛點卻始終難以根除。日前，AECOM發(fā)布《中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測報告》（以下簡稱《報告》）介紹，中國主題公園建設(shè)正處入快速發(fā)展期，預(yù)測至2020年，整體游客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場，游客量將達(dá)2.3億人次。然而，《報告》也直言，在我國龐大的主題公園需求背后，存在著一個分布極為不均的供給市場。目前，游客量不足200萬人次的主題公園占比達(dá)85%，游客量達(dá)300萬人次以上的主題公園占比不足10%。而且，現(xiàn)階段國內(nèi)的主題公園中，有53%屬于“無明顯主題”的狀態(tài)，由主打器械類騎乘設(shè)施的公園組成，與國際趨勢存在明顯不同。不過，與發(fā)達(dá)國家類似，中國有明顯主題類的公園游客量普遍高于無明顯主題類，游客量超過400萬人次的大部分主題公園皆有明顯主題。

　　內(nèi)核缺失的高速發(fā)展

　　中國主題公園市場的異軍突起，讓全球旅游業(yè)都為之刮目相看?！秷蟾妗芬仓赋觯S著各地主題公園快速開發(fā)建設(shè)，中國的主題公園年游客總量已達(dá)到近1.9億人次。

　　在《報告》看來，中國主題公園游客量增長基本與主題公園數(shù)量增長同步。數(shù)據(jù)顯示，自1993年到2017年，我國主題公園年游客量從近100萬人次提高至150萬人次，而過去十年，游客量年平均增福達(dá)到了13%。《報告》進(jìn)一步預(yù)測，該市場將持續(xù)快速增長至2020年。

　　值得注意的是，《報告》提出，中國的主題公園概念相較其他國家更為寬泛，因此主題分類更加多樣。而在本次《報告》調(diào)查的主題公園中，有一類相對特殊，被稱為“無明顯主題/器械”類。據(jù)介紹，“無明顯主題”指沒有或僅有少量主題內(nèi)容的主題公園，其園區(qū)內(nèi)故事線或主題設(shè)計薄弱，且不針對任何特定的細(xì)分市場。

　　《報告》披露，我國目前現(xiàn)有的主題公園中，無明顯主題類公園占比高達(dá)53%，由主打器械類騎乘設(shè)施的公園組成。然而，國際經(jīng)驗卻顯示，具有明顯主題的公園整體表現(xiàn)優(yōu)于無明顯主題的公園。而根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段，我國主題公園中，有明顯主題和無明顯主題類公園的雖數(shù)量大致相當(dāng)，但有明顯主題類的公園游客量通常高于無明顯主題類。年游客量超過400萬人次的大部分主題公園皆有明顯主題。“雖然擁有較強(qiáng)主題的公園并不能保證成功，但擁有獨特主題和提供卓越游客體驗的主題公園可以增強(qiáng)其吸引力和適銷性。”《報告》表示。

　　自有IP仍是稀缺資源

　　之所以不少國內(nèi)主題公園運營方都逆勢選擇了“無主題”的模式，缺少IP、自我特色匱乏、更愿意走安全牌是業(yè)內(nèi)歸納出的主要癥結(jié)。就連《報告》也坦言，設(shè)計、建造和運營具有特定主題的公園比沒有主題的公園更具挑戰(zhàn)性。

　　有專家直言，過去幾年，主題公園經(jīng)歷了一段難得的高速發(fā)展時期，但表面上一片欣欣向榮，實際情況卻如人飲水，不少樂園難逃虧損魔咒。核心IP缺失、創(chuàng)新性不足、同質(zhì)化程度高……在消費者和業(yè)界眼中，這些看似老生常談的問題至今仍然普遍存在，掣肘我國主題公園發(fā)展，不僅讓國內(nèi)少了像迪士尼、環(huán)球影城這樣的經(jīng)典“爆款”，也著實影響了游客的消費體驗。

　　游客的消費意愿難以提高，主題公園的“軟肋”日漸顯現(xiàn)。根據(jù)此前本報對大量旅游行業(yè)人士進(jìn)行的調(diào)查，受訪業(yè)內(nèi)人士大多表示，設(shè)施同質(zhì)化、效仿國外、排隊時間太長，是影響我國主題公園消費意愿的三大核心因素，而且，這三項問題甚至長期在不少園區(qū)中同時存在。“光靠資本是無法打造旅游IP的，如果要在競爭激烈的海南及全國文旅市場立足，還需要盡快形成穩(wěn)定、專業(yè)的核心管理、服務(wù)團(tuán)隊。”資深旅游專家王興斌表示。

　　值得注意的是，本報調(diào)查結(jié)果還顯示，有43%的業(yè)內(nèi)受訪者認(rèn)為國內(nèi)打新主題公園在商業(yè)和酒店等配套方面整體缺乏特色；同時，配套與園區(qū)IP未形成呼應(yīng)、缺少特色服務(wù)也都是運營者需要面對的問題。有專家表示，主題公園的配套設(shè)施相比普通的酒店、商業(yè)來說有著天然優(yōu)勢，但是這需要建立在主題公園本身的IP和品牌力足夠強(qiáng)大的基礎(chǔ)上，只有形成了穩(wěn)固的“根基”，周邊設(shè)施才能與園區(qū)打出“配合戰(zhàn)”，釋放事半功倍的游客吸引效果。

　　IP準(zhǔn)入門檻加速提升

　　瑕不掩瑜，任何一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中必然會伴隨陣痛，中國的主題公園也一樣。雖然存在種種問題，但《報告》也稱，未來三年我國的主題公園數(shù)量仍將快速增長，中國在2025年前還將完成建設(shè)至少70個城市級主題公園項目（不包含小規(guī)模運營的游樂園），并大多集中在華南、華東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。具體來說，在已確認(rèn)的未來主題公園項目中，近70%的擬建項目為連鎖主題公園運營商開發(fā)和建設(shè)。連鎖主題公園運營商利用不斷增長的消費和旅游業(yè)契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大其在新城市和目的地的投資組合。更多的國際主題公園商將接連進(jìn)駐中國，如環(huán)球影城、默林娛樂和六旗等。

　　不過，佳兆業(yè)國際樂園集團(tuán)有限公司副總裁Ron James也向北京商報記者表示，像環(huán)球影城和迪士尼這種大型國際主題公園，都是圍繞一個卡通或電影IP講故事，并拍成電影，是相對容易的。“很多中國企業(yè)家、投資方希望把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化成IP，運用到游樂園當(dāng)中，甚至早在2009年業(yè)界就有人提出類似的想法，希望能在中國的主題公園中創(chuàng)建屬于自己的IP。”然而，Ron Jame直言，時至今日，中國主題公園IP仍舊較弱，可以看出，隨著時間的推移，主題公園市場對于IP的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。