宋衛(wèi)平的農(nóng)林小鎮(zhèn)是怎么做的?進(jìn)入農(nóng)業(yè)的極佳方式
綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平謀劃十五年全產(chǎn)業(yè)鏈布局的藍(lán)城小鎮(zhèn),約80%與農(nóng)業(yè)有關(guān)聯(lián),且60%的建設(shè)驅(qū)動(dòng)來自于農(nóng)業(yè);并提出“百鎮(zhèn)萬億”計(jì)劃,十年之內(nèi)建設(shè)百個(gè)小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)萬億銷售額。
宋衛(wèi)平之農(nóng)林小鎮(zhèn)
小鎮(zhèn)規(guī)劃:5-10年做出5-10個(gè)小鎮(zhèn)樣板;注重城鄉(xiāng)要素融合,城市、農(nóng)民各占一半,一個(gè)小鎮(zhèn)三平方公里土地,其中兩平方公里是農(nóng)業(yè),一平方公里開發(fā)建設(shè);形成3萬人的小鎮(zhèn);
小鎮(zhèn)定位:上海,杭州,北京等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的城市周邊;
模式創(chuàng)新:基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)配套&為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人提供產(chǎn)權(quán)保障,有效抑制人口流出;
相關(guān)布局:在2012年,以嵊州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體作為模板,在其他地區(qū)復(fù)制;并通過加盟的方式迅速擴(kuò)張;計(jì)劃通過三個(gè)階段(歷時(shí)10年)來完成集產(chǎn)業(yè)、科技、貿(mào)易、會(huì)展、休閑和文化為一體的農(nóng)業(yè)綜合體的整體上市。目前其從生產(chǎn)到銷售的農(nóng)業(yè)鏈條已初具雛形,且有綠城教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等多重配套支撐;
運(yùn)營(yíng)方式:通過建立社群來培養(yǎng)未來鎮(zhèn)民實(shí)現(xiàn)自治;同時(shí)設(shè)立小鎮(zhèn)基金,用于支持小鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展;并計(jì)劃通過房地產(chǎn)開發(fā)帶動(dòng)周邊的農(nóng)業(yè)改造(轉(zhuǎn)向高科技化),將周邊農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人,從而構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
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