在國家的十二.五規(guī)劃當(dāng)中，城鎮(zhèn)化進(jìn)程作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)在多個(gè)線條中循序的推行著，而在這樣的國家宏觀規(guī)劃的背景下，卻衍生出一系列的產(chǎn)業(yè)問題、環(huán)境問題和社會(huì)問題。在任何的城鎮(zhèn)規(guī)劃當(dāng)中，綠化和植物景觀則是必不可少的存在。所以，園林行業(yè)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程當(dāng)中獲得了迅猛發(fā)展。日前，新浪地產(chǎn)(微博)也采訪到了園林行業(yè)領(lǐng)軍巨頭企業(yè)東方園林股份有限公司的苗木總部副總裁陶勇先生，讓我們跟隨著行業(yè)龍頭的眼光去看看未來的園林行業(yè)的發(fā)展方向。

東方園林股份有限公司的苗木總部副總裁 陶勇

　　拒絕惡性競爭 發(fā)力工程市場

　　在我國，由于監(jiān)管的缺位和標(biāo)準(zhǔn)界定的模糊，使得很多行業(yè)都存在著同行之間的惡性競爭的現(xiàn)象，長久如是發(fā)展，自然會(huì)造成行業(yè)的整體美譽(yù)度的降低，這對(duì)于任何行業(yè)的品牌企業(yè)都是不希望看到的事情。東方園林一貫秉承惠及三農(nóng)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)的社會(huì)責(zé)任。陶勇表示：在園林行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展過程中，已經(jīng)形成了較好的規(guī)?；\(yùn)作模式和成熟的市場布局。而由于行業(yè)在發(fā)展的過程中的標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題，也一直存在一些小規(guī)模企業(yè)在攪亂市場的現(xiàn)象，這種行為不但對(duì)客戶造成了很大的損失，同時(shí)，對(duì)行業(yè)也產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。東方園林一直的運(yùn)作模式都是提供性價(jià)比更高優(yōu)質(zhì)的景觀和解決方案，并不是靠低價(jià)來吸引甲方的青睞。給予企業(yè)的合理利潤，才能夠更好的保證工程質(zhì)量，這是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的普遍原理，所以說，在行業(yè)成熟的發(fā)展過程中，也必然需要將質(zhì)量和成本優(yōu)化，才能夠更好的得到市場的認(rèn)可。

　　城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，東方園林苗木總部也在不斷的發(fā)力去布局多個(gè)市場，其中最主要的部分就是布局工程市場，而在工程市場當(dāng)中，東方園林也以一種新的模式進(jìn)行地產(chǎn)景觀的開拓。陶勇說：現(xiàn)在全國多地地方債高，而景觀工程也在既有的城市當(dāng)中趨于飽和，所以東方園林將引領(lǐng)市場和補(bǔ)充行業(yè)所需，積極的覆蓋更多的新興城鎮(zhèn)市場。同時(shí)，東方園林也將重點(diǎn)開拓開發(fā)商的園林景觀需求，將高價(jià)值、高品質(zhì)的地產(chǎn)景觀真正的與開發(fā)商的項(xiàng)目相融合，并也真正的能夠通過地產(chǎn)景觀來來幫助開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目提升品牌價(jià)值。

　　下移供應(yīng)定位服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)化培育農(nóng)業(yè)化產(chǎn)品

　　與諸多的同行不同，東方園林在未來布局的重要一步就是下移供應(yīng)定位。陶勇這樣談到：在接下來的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，東方園林要建設(shè)國內(nèi)規(guī)模最大的苗圃基地，而在五年內(nèi)，東方園林也將擁有50萬畝的現(xiàn)代苗圃產(chǎn)業(yè)園。一方面來講，東方園林可以將自己出圃的苗木以更低的成本價(jià)格去應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中；另一方面，東方園林也因這樣產(chǎn)業(yè)化的培育，進(jìn)而成為全行業(yè)的材料供應(yīng)商。通過東方園林的專業(yè)、專注，也將把優(yōu)質(zhì)的苗木產(chǎn)品應(yīng)用在適合的地方。而也正因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，成本才能夠進(jìn)一步的降低，這不但可以促進(jìn)行業(yè)整體的良性發(fā)展，同時(shí)也能夠使合作伙伴得到性價(jià)比更高的材料產(chǎn)品。