人潮涌動的2024天府文創(chuàng)集市·十二月市。

年輕人喜愛的東郊記憶成都墻成為網(wǎng)紅打卡點。

老工業(yè)廢舊火車頭改造成東郊記憶網(wǎng)紅打卡點。

東郊記憶夜景全圖。

東郊記憶南大門。東郊記憶園區(qū)供圖

　　在四川成都的沙河之畔，有一片16.8平方公里的區(qū)域，老成都人習慣稱之為“東郊”。作為成都現(xiàn)代工業(yè)文明的最初承載地，這里曾經(jīng)由一根根巨大的工業(yè)煙囪勾勒出天際線。

　　雖然老舊工業(yè)遺址上的紅墻已經(jīng)褪色，但一代人的奮斗精神卻深入城市肌理，又在新的時空下活化延續(xù)。

　　近兩年來，成都加快推動“三城三都”和國際消費中心城市建設(shè)，全面深化國資國企改革。在此背景下，成都傳媒集團東郊記憶園區(qū)依托獨具特色的工業(yè)遺址，集聚國潮品牌和消費，嵌入歷史故事、民俗風情等文化記憶。

　　如今，東郊已成記憶，老工業(yè)區(qū)蝶變?yōu)閲H時尚產(chǎn)業(yè)園。

　　三根巨大的工業(yè)煙囪，如同鄉(xiāng)愁的守望者和發(fā)展的見證者，沉默地注視著城市的有機生長與更新。歷史與現(xiàn)代的光影在這里交匯，工業(yè)遺存和煙火生活在這里融合。

　　“用腳投票”的活力中心

　　在不少年輕人眼中，到成都就一定要去東郊記憶“趕潮”打卡。2023年，東郊記憶·成都國際時尚產(chǎn)業(yè)園迎來超900萬的入園人數(shù)。尤其難得的是，其中外地游客和年輕游客占比過半，平均停留時間近3小時。

　　是什么讓這里留住了游客，尤其是年輕游客的腳步？

　　原創(chuàng)沉浸式“漢唐宋文化”餐秀蜀宴賦開業(yè)3個月接待游客3萬人次，是東郊記憶“國風潮”網(wǎng)紅IP。從線上的話題升溫到線下的預(yù)訂爆滿，蜀宴賦實現(xiàn)了文化和消費的同頻共振。

　　四川漢昱文化傳媒有限公司董事長兼蜀宴賦品牌主理人楊孜認為，當代年輕人更加注重消費的文化內(nèi)核，蜀宴賦用沉浸式漢文化體驗與后現(xiàn)代風工業(yè)遺產(chǎn)的碰撞相融，向外界遞出一張“新國潮”文化名片。

　　意大利時尚品牌Brandy Melville西南首店內(nèi)，密集打卡的客流不斷。店長告訴記者，開業(yè)當日到店客流4萬多人，首日銷售額200多萬元，目前日均流量達到5000人次。

　　園區(qū)運營方東方正火文化傳媒有限公司董事熊銳認為，園區(qū)通過引入品牌“首店”和流量主力店、主力展，不斷提供稀缺性和新鮮感的文旅消費需求，是東郊記憶的流量密碼。去年以來，東郊記憶落地全國首店9家、西南首店13家、成都首店30余家。

　　以國潮文化內(nèi)核和首店消費熱力為牽引，東郊記憶化“流量”為“留量”，為年輕人提供源源不斷的消費體驗場景。

　　2023年，東郊記憶的活動接連不斷：春節(jié)，有東山Re°est游幕露營生活節(jié)；4月，國家地理經(jīng)典影像大展開展；9月，大運會“顯眼包”展出成都人的創(chuàng)意幽默；10月，三體“宇宙閃爍”增強現(xiàn)實觀測站將科幻場景進行實景呈現(xiàn)……一到節(jié)假日和周末，年輕人或品咖啡，或玩滑板，或聽音樂，或逛集市，或看展，喧鬧從白晝持續(xù)到深夜。

　　不同圈子、不同年齡、不同地域的人群，都能在園區(qū)找到停留的理由。

　　“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場，這是我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本原因。”作為東郊記憶蝶變的幕后推手，成都傳媒集團黨委書記、董事長母濤一語中的，東郊記憶將文化與市場結(jié)合，以此解決傳統(tǒng)文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展持續(xù)力的問題。

　　供給創(chuàng)造需求，需求牽引供給。園區(qū)里，人氣和商氣相輔相成。去年以來，20余家原創(chuàng)國潮品牌落戶園區(qū)，形成網(wǎng)紅打卡點和時尚潮流區(qū)。

　　“無論是從事古著（指具有一定歷史文化價值和收藏價值的二手服裝）、視頻、露營，還是潮流、展演、餐飲，我們都能在園區(qū)找到共生的文化生態(tài)，這種生態(tài)本身就是對品牌的賦能。”Soarin復古生態(tài)館的主理人趙明說。

　　新銳品牌1807的創(chuàng)始人李雨壕去年在東郊記憶建立了品牌總部。今年29歲的他，用9年時間將品牌從成都帶向全國。“2023，13城0—14店，2024還在繼續(xù)……”去年年底，他發(fā)了這樣一條朋友圈。東郊記憶是他商業(yè)夢想的新起點。

　　在東郊記憶，許多獨具特色的商鋪和品牌都是由趙明、李雨壕這樣的“青春主理人”創(chuàng)立的。他們形成了一支挖掘當前年輕人生活樣本的隊伍，立足年輕人的想法和情感進行創(chuàng)新表達，打造的原創(chuàng)品牌集群“吸粉”無數(shù)。

　　消費者和品牌方“用腳投票”，讓東郊記憶成為成都的時尚產(chǎn)業(yè)新高地、城市形象新窗口和文化旅游新地標。

　　向改革要動力，向創(chuàng)新要效益

　　時間倒回3年前，彼時東郊記憶還是一派蕭索。自2011年開園以來，東郊記憶曾經(jīng)歷連續(xù)10年虧損的狀態(tài)。

　　“‘房東思維’帶來的是長期低效益、低水平運作，進一步導致經(jīng)濟效益虧損、社會效益不足，沒有達到工業(yè)遺存活化利用的初衷。”母濤并不諱言。

　　深化認識后，成都傳媒集團鎖定方向——必須堅定不移推進改革，向改革要動力，向創(chuàng)新要效益！

　　一套“組合拳”隨之打出：

　　2019年3月，東郊記憶園區(qū)改革方案開始醞釀。通過完善決策機制、成立成都傳媒文化投資有限公司和東郊記憶深化改革工作組、進行資產(chǎn)評估、廣泛接觸目標合作企業(yè)、反復論證轉(zhuǎn)型路徑、公開掛牌方案……東郊記憶轉(zhuǎn)型路徑逐漸明晰。

　　“經(jīng)過反復研判，我們重新對東郊記憶進行定位，從辦公業(yè)態(tài)升級為消費場景，瞄準年輕人為消費主力，定位為國際時尚產(chǎn)業(yè)園。”母濤解讀園區(qū)改革“一個定位”。

　　2020年10月，東郊記憶園區(qū)運營機制轉(zhuǎn)化改革工作啟動實施。

　　2021年7月，成都傳媒集團旗下成都傳媒文化投資有限公司在西南聯(lián)交所以“整體出租+公開掛牌+進場交易+綜合評審”方式，引入文創(chuàng)園區(qū)專業(yè)運營商——成都東方正火文化傳媒有限公司整體運營東郊記憶園區(qū)，推動東郊記憶經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化和整體提檔升級。

　　“采取出租競價+綜合評審的方式，是為了避免出現(xiàn)‘價高者得’，更是為了確保把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。”母濤在解讀轉(zhuǎn)換運營機制路徑時表示，通過利益捆綁機制結(jié)成命運共同體，雙方共同推動園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級。

　　成都傳媒集團給出“四個提升”的要求體現(xiàn)國企改革深意——“提升業(yè)態(tài)品質(zhì)、提升品牌形象、提升管理水平、提升兩個效益”，細化了五大類11個分類40多個指標的指標體系。為了防止承租方的承諾在運營階段落不到實處，考核方案明確了處罰和運營機制，兩年不達標就退出。

　　園區(qū)要“吐故納新”，必須以壯士斷腕的勇氣推進改革。

　　“第一刀”砍在成都傳媒集團的自身利益上：集團旗下的物業(yè)公司、旅行社、出版社等子公司均退出園區(qū)，連園區(qū)的所有方成都傳媒文化投資有限公司，也僅在園區(qū)留下一間辦公室協(xié)調(diào)問題。

　　“多服務(wù)、少伸手”，給足運營方空間和活力，讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事。

　　“成都傳媒集團開創(chuàng)了超大園區(qū)的機制轉(zhuǎn)換模式，讓我們看到了未來的無限可能，吸引了我們來參與。”在成都東方正火文化傳媒有限公司董事兼總裁羅邴文看來，成都傳媒集團傳媒影響力大，在宣發(fā)和品牌上優(yōu)勢足；東方正火長于市場，品牌運營能力強，雙方攜手找到了國有企業(yè)和民營企業(yè)共贏的平衡點。

　　考核倒逼運營效能的提升。在品牌和游客涌來之前，創(chuàng)業(yè)者先扎下了根。在北京從事音樂工作的羅邴文，回到成都接手東郊記憶園區(qū)運營后，吃在園區(qū)、睡在園區(qū)、守在園區(qū)，和團隊一點點把褪色的園區(qū)刷新風貌，引來“青春主理人”注入產(chǎn)業(yè)內(nèi)核，園區(qū)由此“破繭”。

　　在改革過程中既發(fā)揮國企資源優(yōu)勢，也發(fā)揮民企市場優(yōu)勢，雙向奔赴，相得益彰。

　　從“銹帶”到“秀帶”

　　杜甫草堂的朱砂紅墻映著竹影簌簌，雨后竹林的清香久久縈繞，在技術(shù)與藝術(shù)的碰撞中，《春夜喜雨》的意境在游客眼前徐徐展開。

　　作為韓國數(shù)字設(shè)計公司帝視特在中國內(nèi)地打造的首家集科技、藝術(shù)、展覽為一體的沉浸式藝術(shù)館“ARTE全沉浸式美術(shù)館·成都”，開業(yè)半年就吸引游客超過20萬人次。

　　帝視特中國總經(jīng)理蘇小霖直言，企業(yè)在推進中國市場時曾多方考慮選址問題，最后因這里達20萬平方米的工業(yè)遺產(chǎn)與東郊記憶“一拍即合”，5000平方米的大空間足以絕佳呈現(xiàn)世界頂尖的數(shù)字媒體藝術(shù)體驗，而紅墻拱門見證了城市變遷的脈絡(luò)，也與美術(shù)館的“調(diào)性”相符。

　　開闊大氣的層高、非標準的空間造型，過去是老舊工業(yè)遺存被視為弊病和短板的關(guān)鍵。然而東郊記憶發(fā)揮空間特色，讓復合性的業(yè)態(tài)和空間，成為吸引音樂演藝、藝術(shù)展覽等生態(tài)集聚的天然優(yōu)勢。如今帝視特光影變幻的展區(qū)，曾經(jīng)是老廠區(qū)的黑白顯像管生產(chǎn)線。

　　1958年，作為“一五”計劃期間重點工程之一，成都國營紅光電子管廠建成投產(chǎn)，這就是東郊記憶的前身。新中國第一支黑白顯像管、第一支投影顯像管、第一支有電子工業(yè)“原子彈”之稱的彩色顯像管接連在這里誕生，“北有首鋼，南有紅光”的說法傳遍大江南北。

　　2009年，成都市委市政府將紅光電子管廠廠區(qū)舊址交由成都傳媒集團活化利用，建設(shè)改造為文創(chuàng)園區(qū)。園區(qū)特別聘請建筑師劉家琨任項目總設(shè)計師，并匯集了國內(nèi)知名建筑師對園區(qū)內(nèi)部分單體建筑進行專項設(shè)計。

　　從東郊記憶園區(qū)誕生開始，工業(yè)遺存就是承載城市文脈的載體。按照“修舊如舊，舊房新用”理念，這里保留了成都市中心城區(qū)最具有規(guī)模和歷史的工業(yè)建筑群，并作功能性改造。城區(qū)內(nèi)唯一留存的3根工業(yè)煙囪，與水塔、管廊架等工業(yè)符號共同形成園區(qū)最獨特的工業(yè)風景線。

　　2021年，東郊記憶再度對工業(yè)遺存進行活化利用。

　　園區(qū)先后投入8000萬元，改擴建建筑的面積近9萬平方米，升級東區(qū)超級音樂現(xiàn)場、繁星戲劇村爐劇場、童劇場、福館Full House、夢田Live House等活動空間?；鸨W(wǎng)的網(wǎng)紅打卡新地標“成都墻”，形成了兼具工業(yè)文化內(nèi)涵和時尚藝術(shù)文化符號的載體空間。

　　工業(yè)遺址的斑駁銹跡與藝術(shù)時尚的斑斕色彩交相輝映，獨特的文化魅力讓園區(qū)呈現(xiàn)出別樣的煙火氣。

　　走在園區(qū)，處處能感受到新與舊碰撞的驚喜。備受年輕人熱捧的電競酒店，曾是蘇聯(lián)援建的辦公大樓；在原亞洲最大的密封加工廠聽一場音樂演出，能體驗到超大室內(nèi)演藝中心的空間感；老廠區(qū)的鍋爐房改造成藝術(shù)區(qū)“爐劇場”，上演著親子主題??；依托電子廠鐵路軌道改造為蒸汽式火車頭廣場，提供車廂里的下午茶……

　　“成都傳媒集團東郊記憶的改造和發(fā)展是成都城市空間工業(yè)記憶的景觀再生產(chǎn)。”在四川省社會科學院新聞傳播研究所副研究員陳實看來，東郊記憶是觀照城市文化發(fā)展的鮮活樣本。工業(yè)遺產(chǎn)所形成的景觀化、所保留的銹蝕斑駁的外貌，成為追憶城市工業(yè)經(jīng)濟的一把鑰匙，更意味著城市新文化的重塑。

　　一條“銹帶”，經(jīng)過對老舊建筑物進行創(chuàng)意改造，加之產(chǎn)業(yè)導入和消費營造，打造出激發(fā)經(jīng)濟活力的新動力源、滿足人們高品質(zhì)生活的新“秀帶”。

　　今年85歲的楊春燕家住紅光三區(qū)宿舍樓，離東郊記憶不到10分鐘的路程。每周他都習慣去東郊記憶遛遛彎，“很多廠都成了高樓大廈和商業(yè)區(qū)，唯獨我們紅光廠原封原樣，看著就親切，一輩子的記憶都在里面了。”18歲時，他作為先期招募的員工參與紅光電子管廠的籌備和建設(shè)，用一輩子見證一窮二白的成都東郊成為中國工業(yè)版圖上的一顆明珠。

　　這座沒有圍墻的4A級景區(qū)全年免費開放，向游客打開了一扇窗口：回頭看，工業(yè)遺產(chǎn)是一塊永不褪色的時代勛章，每逢節(jié)假日園區(qū)策劃的非遺展陳、傳統(tǒng)節(jié)氣活動標記著文脈的傳承和發(fā)展；往前看，“國潮”+“煙火”孕育出創(chuàng)意無限的公共文化產(chǎn)品，作為城市功能完善和能級提升的一個新引擎，帶動老城區(qū)在改造新生中，釋放出新的活力。

　　一代又一代人將勇氣與夢想盛放在東郊，在這片區(qū)域，“記憶”不老，青春常駐。