鄉(xiāng)村振興需要更多“石榴哥”
5月29日,號稱“人才流入全國第一”的熱門新一線城市杭州,又迎來落戶新政:即日起,大專、本科生在杭工作,繳納1個月社保就可落戶??梢灶A(yù)見,杭州再放大招,勢必又將引發(fā)各大城市展開新一輪的人才爭奪戰(zhàn):獎勵、補貼、減免等各種優(yōu)惠套餐,已經(jīng)在路上。
但是,在一波波的人才爭奪戰(zhàn)中,似乎沒有人注意到,農(nóng)村從來沒有過話語權(quán)。我們從未像今天這么重視人才,但諾大的農(nóng)村,彷佛成了一片廣闊無垠的失語地。
當(dāng)然,也有一些地區(qū),會從財政上擠出一些“牙膏”,試圖吸引些許人才。比如,前不久,海南臨高縣教育局就慷慨宣布,面向全省招聘農(nóng)村地區(qū)優(yōu)秀教育人才,骨干校長最高補助1萬元/月,農(nóng)村特級教師8000元/月,農(nóng)村省級學(xué)科帶頭人6000元/月。只是,如此大方,也未必勸得動一些在都市呆慣了的人才。
而具體到直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,數(shù)據(jù)更是無法直視。據(jù)2016年農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù),我國有3.14億農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,大專以上的1%左右,高中畢業(yè)的是7%,加一塊兒不過8%左右;更扎心的是,小學(xué)以下占到44%。幾乎可以說,除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的變革,我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,依舊繼承的是傳統(tǒng)模式。
數(shù)千年來,中國社會習(xí)慣于把人分為士農(nóng)工商,但不同身份之間,不僅可以轉(zhuǎn)換,而且可以兼容?比如,在移動互聯(lián)網(wǎng)的加持下,完全可以實現(xiàn)讓部分農(nóng)民“亦農(nóng)亦商”。事實上,類似的“新農(nóng)商”已經(jīng)在諸多短視頻平臺上出現(xiàn),曾經(jīng)火爆一時的“石榴哥”就是典范。
而說起新農(nóng)商,近些年,也有企業(yè)和機構(gòu)在嘗試讓這一群體專業(yè)化、規(guī)?;?。比如,最近,主打拼團(tuán)和社交的新電商拼多多就與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成合作,預(yù)計5年內(nèi),雙方將傾斜資源、優(yōu)勢互補,共同培養(yǎng)10000名新農(nóng)商人才,攜手探索以農(nóng)戶為產(chǎn)業(yè)鏈核心利益主體的創(chuàng)新模式,助力精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興。
這種思路才是豁然開朗的,打破了既有的思維定勢:不是把人才勸或吸引到農(nóng)村去,而是直接在農(nóng)村培養(yǎng)人才,直接培養(yǎng)嫁接農(nóng)村和都市的“新農(nóng)商”。農(nóng)民沒必要非得像個農(nóng)民,更不等于面朝黃土背朝天,他們完全可以以商戶的姿勢,用商業(yè)思維來轉(zhuǎn)換農(nóng)村問題,用互聯(lián)網(wǎng)思維來規(guī)避農(nóng)村缺陷。
所以,在更大的格局上,我們或許應(yīng)該換個思路來解決農(nóng)村人才匱乏的問題了:與其以理想和情懷的名義,鼓勵大學(xué)生們?nèi)マr(nóng)村工作,或者通過補貼把高學(xué)歷人才吸引到農(nóng)村去,倒不如就地培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)農(nóng)民,這樣效果或許更直接、更充分。
前不久,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處處長魏洪義曾發(fā)出感慨,“我現(xiàn)在自己培養(yǎng)的研究生、本科生直接下鄉(xiāng)的不多。”“學(xué)農(nóng)的大學(xué)生農(nóng)村留不住,這是我一直的困惑。”其實,學(xué)農(nóng)的畢業(yè)生不愿下鄉(xiāng),這是再正常不過的現(xiàn)象。因為絕大多數(shù)年輕人都更喜歡、更習(xí)慣都市生活,這也是時代的潮流、社會發(fā)展的客觀規(guī)律。
目前,我國整體人口流動,還是明顯地表現(xiàn)為從鄉(xiāng)村到城鎮(zhèn),這也是未來一段時期內(nèi)的主要趨勢。我們不能對扎根農(nóng)村有太多浪漫主義的想象,而是要更多的從現(xiàn)實主義角度考慮問題。因此,是不是可以換個思路,把一部分用來培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才的資源,直接用來培訓(xùn)新農(nóng)民呢?
農(nóng)村真正需要的,或許不是念了幾年大學(xué)的學(xué)院人才,而是真正懂農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè),又兼具商業(yè)頭腦和互聯(lián)網(wǎng)思維的“兩面通”。所以,不妨把資源和精力用在培養(yǎng)田間人才上,著力把現(xiàn)有農(nóng)民打造成新農(nóng)商。我們繞了那么大彎,或許最后還是發(fā)現(xiàn):授人魚不如授人漁。只是,在互聯(lián)網(wǎng)+的語境下,“漁”變得更時髦了。
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