泛城設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)薛陽:設(shè)計(jì)成就品牌,用心讓價(jià)值閃光
2016浙商十佳財(cái)智女性、泛城設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng) 薛陽
什么東西才能流傳千百年,為人們所矚目?也許是珠寶,也許是一件藝術(shù)品,也可能是一幢有藝術(shù)價(jià)值的建筑。沒錯(cuò),杰出的作品生命甚至可以延續(xù)幾百年上千年。對(duì)于一名建筑師或者設(shè)計(jì)者而言,還有什么能夠比這個(gè)更加激動(dòng)人心,引以為傲的呢?
小曼:我知道我們泛城設(shè)計(jì)股份有限公司是集規(guī)劃,建筑、景觀、裝飾四位一體的,我聽說你們公司的企業(yè)使命就是美好城市設(shè)計(jì)者。這個(gè)slogan比較好說的,但是如何來實(shí)現(xiàn),這是一個(gè)很大的問題,我們泛城是如何做到的呢?
薛陽:我們泛城成立在2005年,屬于高新技術(shù)企業(yè),也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)部分。2016年我們泛城也已經(jīng)在新三板掛牌上市。2017年我們又開始了我們的IPO之旅。應(yīng)該來說,在整個(gè)一個(gè)公司發(fā)展的線條上,我們努力做到企業(yè)的最好。
小曼:其實(shí)說到泛城,大家認(rèn)識(shí)泛城,或者說廣為人知是從2015年底,泛城當(dāng)時(shí)是以EPC的方式中標(biāo)了杭州G20峰會(huì)的重點(diǎn)項(xiàng)目,莫干山路綜合整治項(xiàng)目!那么到底什么叫做EPC呢?
薛陽:公開說法上,EPC是指公司受業(yè)主的委托,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全過程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、管理,運(yùn)營(yíng)等全方面的總承包。
小曼:泛城在EPC方面的服務(wù)模式是什么?
薛陽:我們有我們獨(dú)特的特色,我們是以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC。設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)是整個(gè)所有項(xiàng)目建設(shè)過程中的一個(gè)龍頭環(huán)節(jié),它必須集合各專業(yè)的設(shè)計(jì)力量,而且通常會(huì)在限定總價(jià)、限定時(shí)間的前提下來完成。通過可控成本的設(shè)計(jì)來牽頭,會(huì)達(dá)到最好的一個(gè)效果。
小曼:確實(shí)有很多家住城北的朋友都在津津樂道,我們看到改造之后的莫干山路也獲得了“最美街道”的稱號(hào),成為了我們杭州城里面顏值最高的城市道路之一?,F(xiàn)在回過頭來看看這個(gè)項(xiàng)目,您覺得當(dāng)時(shí)成功的關(guān)鍵究竟在哪里呢?
薛陽:成功的關(guān)鍵一定是我們?cè)O(shè)計(jì)師的一個(gè)本心,而且是一種用心。在整個(gè)EPC綜合整治的一個(gè)過程中,我們花了大量的時(shí)間去挖掘整個(gè)莫干山路的一個(gè)文化底蘊(yùn),而且在整個(gè)一個(gè)過程中,我們不僅僅把自己定位為一個(gè)設(shè)計(jì)。
EPC的設(shè)計(jì)包含了建筑立面的改造,景觀、市政道路,然后是我們作為設(shè)計(jì)單位主動(dòng)提出去挖掘莫干山路的文化底蘊(yùn),把它一個(gè)歷史工業(yè)遺存的一個(gè)內(nèi)涵挖掘出來,這才是我們?cè)谀缮铰肺艺J(rèn)為成功的最獨(dú)特的一個(gè)特色。
小曼:沒錯(cuò),很多話現(xiàn)在講起來都是輕描淡寫,但是回過頭來看看確實(shí)不是這么回事。比方說我們現(xiàn)在都經(jīng)過莫干山路,看到莫干山路大觀路的路口有一把大剪刀。那個(gè)也是你們的設(shè)計(jì)吧?
薛陽:對(duì),那個(gè)是張小泉剪刀廠的遺址,我們?yōu)榱俗尯笕诉€記得在這個(gè)地方曾經(jīng)有張小泉的印記,所以我們專門去找了張小泉剪刀廠。在70年代生產(chǎn)的第一款剪刀,我拿到原件的時(shí)候,它是銹跡斑斑的,然后我們把它拿出來一個(gè)原版去做它的復(fù)制品,而且我們選擇一種很夸張的手法,我們給它整整放大了23倍。
小曼:其實(shí)一個(gè)點(diǎn)就能夠勾起大家濃濃的回憶,泛城之所以能夠讓莫干山路大放光彩,確實(shí)這背后也是付出了很多的努力和心血。任何企業(yè)的飛速發(fā)展都離不開企業(yè)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)梳理。那么泛城在這些年不斷增長(zhǎng)的關(guān)鍵究竟在哪里呢?
薛陽:這個(gè)問題其實(shí)問到我心坎上了。就說我們作為一家設(shè)計(jì)企業(yè)。其實(shí)大量的設(shè)計(jì)企業(yè)是比較小的,然后還有大量的央企國(guó)企,所以我們要發(fā)展必須突破我們的瓶頸。所謂突破我們的瓶頸,就是不要做一個(gè)自甘為高端設(shè)計(jì)師而自嗨的一個(gè)團(tuán)體。而且要跳出這個(gè)框框,真正的把它做成一個(gè)企業(yè),做成有一個(gè)一定規(guī)模,而且是公開的透明的有知名度的企業(yè)。
很多人在問我,我都是這樣回答,就說我們必須走上資本的市場(chǎng),我們必須走上IPO。不是為了錢,而是為了樹立一個(gè)設(shè)計(jì)的品牌,讓我們?cè)O(shè)計(jì)師平臺(tái)上的所有人,能夠?yàn)樽约鹤鲞@么一個(gè)設(shè)計(jì)類的品牌而自豪,我覺得這才是讓所有的公司能蓬勃發(fā)展的一個(gè)發(fā)自心底的力量,不是其他的。
薛陽,不是一個(gè)演說家,但她一定是一個(gè)實(shí)干家。心中有夢(mèng),不斷探索,勇往直前。
編輯:楊賡
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