A股市場(chǎng)共30家園林及生態(tài)企業(yè)，平均負(fù)債率達(dá)到了52.39%。

　　市場(chǎng)規(guī)模從 720 億元增長(zhǎng)至 3500 億元，園林綠化行業(yè)近十年快速膨脹。

　　號(hào)稱“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，生態(tài)修復(fù)及園林綠化企業(yè)受到了資本市場(chǎng)的熱烈追捧。自2007年園林第一股“綠大地”(云投生態(tài))成功上市起，園林行業(yè)就掀起了一波資本浪潮。

　　隨著生態(tài)文明建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略高度，“美麗中國(guó)”成為全社會(huì)的共同目標(biāo)，PPP模式持續(xù)推進(jìn)，雄安新區(qū)建設(shè)的背景下，資本市場(chǎng)對(duì)生態(tài)修復(fù)企業(yè)的熱度有增無減。

　　2017年園林行業(yè)繼續(xù)成為資本市場(chǎng)追捧的熱點(diǎn)，登陸A股和新三板數(shù)量猛增。從數(shù)據(jù)上來看，去年通過IPO登陸A股市場(chǎng)的園林企業(yè)達(dá)7家，通過新三板上市企業(yè)達(dá)33家。目前，園林行業(yè)A股上市企業(yè)總數(shù)為30家，新三板上市企業(yè)總數(shù)為133家。

　　在政策和資本的雙重助推下，企業(yè)跑步上市。然而時(shí)間來到2018年，資本市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，監(jiān)管趨嚴(yán)，資本遇冷。隨著金融去杠桿，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的大環(huán)境下，園林企業(yè)負(fù)債率問題逐漸顯露，一些明星企業(yè)也如芒在背。

　　資金風(fēng)險(xiǎn)高企

　　作為與市政建設(shè)緊密相關(guān)的行業(yè)，資金鏈緊張、負(fù)債高、高應(yīng)收賬款已經(jīng)成為園林綠化企業(yè)難以繞開的話題。

　　根據(jù)發(fā)布2018年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，《英才》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，A股市場(chǎng)共30家園林及生態(tài)企業(yè)，平均負(fù)債率達(dá)到了52.39%，其中高達(dá)25家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為負(fù)。

　　應(yīng)收賬款方面，很多企業(yè)更是有苦難言。數(shù)據(jù)顯示，很多企業(yè)今年一季度的應(yīng)收賬款規(guī)模甚至超過2017年凈利潤(rùn)總額的數(shù)倍之多。

　　其中，海南瑞澤(002596.SZ)一季度應(yīng)收賬款達(dá)到20.62億元，而其去年凈利潤(rùn)總額才1.76億元。行業(yè)領(lǐng)頭羊東方園林的應(yīng)收賬款高達(dá)87.17億元，為30家企業(yè)之最。

　　由于客戶多為國(guó)有企業(yè)，或者市政單位，回款難成為籠罩在園林企業(yè)頭上的一團(tuán)陰影。云投生態(tài)(002200.SZ)在財(cái)報(bào)中就表示，在工程結(jié)算之前需要墊付較多資金，并且回款周期較長(zhǎng)，公司存在應(yīng)收款項(xiàng)不能按時(shí)回收的風(fēng)險(xiǎn)。公司將進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款的催收力度，并通過業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，從項(xiàng)目選擇的源頭上對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行控制。

　　作為行業(yè)龍頭企業(yè)，東方園林(002310.SZ)也表示，對(duì)于傳統(tǒng)模式下的景觀生態(tài)業(yè)務(wù)，公司將通過篩選優(yōu)質(zhì)客戶、增加金融保障模式等方式保證回款安全。

　　解困

　　規(guī)模越大的企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)更加局促。

　　一季度東方園林的負(fù)債率超過了70%，前五大企業(yè)的負(fù)債率都超過了66%。負(fù)債額度更是呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，東方園林目前背負(fù)268.95億元的負(fù)債，鐵漢生態(tài)負(fù)債合計(jì)也高達(dá)146.83億元，前五大企業(yè)的負(fù)債總額竟然達(dá)到了673.5億元。資金壓力可想而知。

　　現(xiàn)金流日益吃緊，導(dǎo)致這些公司不得不依靠再融資、發(fā)債、股權(quán)質(zhì)押等手段，來獲取繼續(xù)發(fā)展的空間。

　　東方園林、鐵漢生態(tài)、棕櫚股份都因重大資產(chǎn)重組或再融資而停牌，市場(chǎng)傳言其利用停牌“避災(zāi)”。此前東方園林公告，原本計(jì)劃發(fā)行10億元公司債券，實(shí)際發(fā)行僅0.5億元。隨著這一消息的發(fā)酵流傳，在債券違約頻現(xiàn)的情況下，市場(chǎng)對(duì)于高負(fù)債的園林公司償債能力及現(xiàn)金流等擔(dān)憂驟起。

　　此后，鐵漢生態(tài)、蒙草生態(tài)等同類股相繼出現(xiàn)大跌。

　　其實(shí)，面對(duì)這一困境，許多生態(tài)園林類企業(yè)多年前就已開始轉(zhuǎn)型，或者謀劃新增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過二次創(chuàng)業(yè)，東方園林目前的業(yè)務(wù)包括水環(huán)境綜合治理、市政園林、固廢處置、全域旅游、木苗銷售等，傳統(tǒng)的市政園林業(yè)務(wù)營(yíng)收比例下降至30%。

　　為了解決回款難問題，東方園林開展了金融保障模式的探索。2014年，東方園林與客戶及信托公司，三方簽署了湖州東部核心區(qū)生態(tài)景觀建設(shè)合作協(xié)議，標(biāo)志著東方園林金融保障模式首次破冰成功，有效地規(guī)避了項(xiàng)目應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。

　　如今，東方園林期望將這種模式復(fù)制到水域治理、固廢等環(huán)保領(lǐng)域，緩解公司應(yīng)收賬款高企的問題。

　　不過，在上證指數(shù)頻頻下探，地方政府債務(wù)重壓下，生態(tài)園林類企業(yè)的資金鏈問題估計(jì)短期難以化解。