5、景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面且深入

　　定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與設(shè)計完成后，開發(fā)工作就將轉(zhuǎn)入工程建設(shè)期，它的成敗將決定作品最終的完成度，重要性不言而喻。

　　古北水鎮(zhèn)的操盤手陳向宏十多年前在烏鎮(zhèn)項目的實踐中就史無前例地拆除了西柵周圍的新建房屋，把所有線管都整合到地下，意在突出烏鎮(zhèn)優(yōu)秀的歷史建筑和自然風(fēng)貌。

　　古北水鎮(zhèn)用地更大，投資更巨，所要進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作也就更多。項目總投資中逾四分之一，近12億元用于了生態(tài)環(huán)保建設(shè)。景區(qū)內(nèi)全新建造了景區(qū)用水的自來水廠和污水處理廠；為提供適宜溫度的集中供暖中心、液化氣站；原本的單一線路改造了各種高壓和低壓線路；主地下綜合管廊長近3公里，高2.2米，寬2米，并分設(shè)二級、三級管網(wǎng)，將供暖、弱電、用水等管線全部隱藏地下。

　　根據(jù)不同建筑的設(shè)計特色，景區(qū)內(nèi)大量的植被移植重新設(shè)計，增加綠化面積的同時形成景觀，河道也進(jìn)行針對性疏浚拓寬，保障水系流暢，減少后期維護(hù)成本。

　　整個景區(qū)全覆蓋高速無線網(wǎng)絡(luò)，車、步道分流，通過廣泛運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)施與科技，保證游人在景區(qū)的飲食、住宿和游覽方面的安全。

　　6、后期運(yùn)營統(tǒng)籌多種營收渠道

　　一個美輪美奐的作品已然呈現(xiàn)在我們眼前，通過后期精細(xì)化運(yùn)營，使資產(chǎn)得以不斷升值，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造的閉環(huán)將在這里最終實現(xiàn)。而對于景區(qū)而言，此時要面對的就是如何突破“門票收入是景區(qū)最重要的生命線”這一課題。

　　烏鎮(zhèn)景區(qū)在這方面已有了相當(dāng)成功的實踐，其整體收入由“30%餐飲、30%住宿、30%門票，再加上10%的游樂項目”組合而成，這也是整個業(yè)界的經(jīng)典案例。

　　古北水鎮(zhèn)借鑒烏鎮(zhèn)的運(yùn)營模式，多元化的營收可歸納為下表：

　　一個多渠道、長短期現(xiàn)金流互補(bǔ)的盈利模型是不是已經(jīng)躍然紙上？

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　　留給古北水鎮(zhèn)的是未來發(fā)展的無限空間

　　古北水鎮(zhèn)的經(jīng)營情況有多出色？最新的一則公告可做解讀。2017年3月1日古北水鎮(zhèn)在官網(wǎng)上發(fā)布公告，將取消原有的80元/人夜游門票優(yōu)惠價，自2017年3月25日開始，景區(qū)全天門票價格統(tǒng)一為150元/人。大量客流使景區(qū)運(yùn)營突破了晝與夜的限制，此等情境不可謂不成功。

　　為何說古北水鎮(zhèn)未來具有無限發(fā)展空間？位于京郊長城腳下，若論文化內(nèi)涵及拓展空間，古北水鎮(zhèn)比之烏鎮(zhèn)更勝一籌。年代在變，主力消費(fèi)客群的需求也在改變，穩(wěn)定的股東及成熟的系統(tǒng)就能夠在此時支持項目依據(jù)市場情況不斷迭代。

　　古北水鎮(zhèn)一旦突破了冬季的“客流陷阱”，使得一年四季的游客數(shù)量達(dá)到均等，我們相信那時的它就會成為中國最優(yōu)的旅游度假目的地。