兩大事件

　　整個2016年，云南園林苗木界都離不開兩個話題，一個是年初凍害，一個是貴州火熱的市場。
　　2016年春季，云南多地遭遇極端嚴(yán)寒天氣，低溫導(dǎo)致園林植物大面積凍害。僅在昆明城市區(qū)域，凍傷喬木達(dá)15萬株、灌木球11萬株、地被160余萬平方米，山林樹木受凍情況也十分嚴(yán)重，相關(guān)數(shù)據(jù)未公布。
　　凍害發(fā)生后，云南綠化部門立即開展相關(guān)工作，制定了換樹時間表，三大周期的換樹工作幾乎涵蓋了全年。因而在過去一年時間里，換樹成了昆明及其周邊地區(qū)的主要綠化任務(wù)，當(dāng)?shù)卦S多苗木都流向城市換樹工程。可以說，凍害從很大程度上拉動了云南2016年的苗木市場，尤其是耐寒植物。
　　再看另一個事件。2016年，貴州建設(shè)火熱程度延續(xù)了2015年的欣欣向榮，項目全面開花，深入到縣鄉(xiāng)村級區(qū)域。尤其在2016年上半年，貴州的大活動接踵而至，加大了景觀植物需求量。近水樓臺的云南花木從業(yè)者得以獲益，不少花灌木、草花、宿根花卉等下層植物產(chǎn)品一度售罄。在2016年夏季，云南的容器苗在反季節(jié)施工中得以體現(xiàn)優(yōu)勢，貴州訂單不斷。
　　總體來看，貴州之于云南花木市場的影響一直持續(xù)到了秋末初冬，之后貴州多轉(zhuǎn)向從成本更低廉的江浙、中部地區(qū)采購。不過，云南本土下層植物始終持續(xù)緊繃態(tài)勢。

偶然催生必然

　　上述兩大事件皆屬偶然，屬于靠天吃飯的行情。然而，在過去一年經(jīng)歷系列偶然事件過程中，當(dāng)?shù)貓@林苗木市場也發(fā)生了一些必然的變化。
　　首先是鄉(xiāng)土樹種關(guān)注度直線上升。云南本土苗木產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)薄弱，70%左右是外地苗源。在遭受凍害之后，云南相關(guān)綠化部門立即召開研討會議，列出適宜栽植的鄉(xiāng)土樹種名單，并責(zé)成云南觀賞苗木行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織調(diào)查本省庫存量。
　　在討論聲中，一些以往不太受關(guān)注的特色鄉(xiāng)土樹種浮出水面，滇潤楠、云南樟、云南櫻花等市場空間明顯增大，銷量逐步走強(qiáng)。反之，以往由兩廣、福建一帶調(diào)往云南的熱帶樹種2016年走量明顯下滑，榕樹類、棕櫚類植物最為突出，在云南本地用苗價格也隨之跳水。
　　其次是苗木質(zhì)量“跳級”。當(dāng)?shù)夭块T意識到，遭受到嚴(yán)重凍害，苗木品質(zhì)低是脫不開的原因。從2016年年初開始，當(dāng)?shù)貓@林部門“跳級式”抬高了苗木應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，精品苗成為了綠化主流，從業(yè)者不得不適時轉(zhuǎn)型。
　　這引起了當(dāng)?shù)孛缒拘袠I(yè)的格局變革。以往，云南地區(qū)對苗木使用質(zhì)量相對較低，小規(guī)格苗、砍頭苗也有不小市場空間。如今在應(yīng)用單位鐵令要求下，次級苗市場空間大幅壓縮。在昆明宜良、紅河開遠(yuǎn)等當(dāng)?shù)孛玎l(xiāng)，一批從業(yè)者斷腕轉(zhuǎn)型，去糙存優(yōu)，其中不乏部分資金耗不起的從業(yè)者跑路。
　　再有就是與外地行業(yè)交流加速。相對沿海一帶省份而言，以往云南苗木從業(yè)者與外地交流不多、范圍不廣，主要是受限于品種與行業(yè)成熟程度。過去一年，云南特色鄉(xiāng)土樹種產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速，價格也更加親民，增加了當(dāng)?shù)嘏c外圍業(yè)務(wù)互動的籌碼，滇產(chǎn)三角梅、云南櫻花、滇樸等已開始走出省外、國外。
　　除了苗木產(chǎn)品，更大形式的交流與合作也逐漸深入。在這方面，貴州市場在某種程度上成為橋梁與催化劑：由于貴州項目需要整合與合作，一些云南從業(yè)者得以參與其中。漸漸地，大家的業(yè)務(wù)合作范圍從貴州轉(zhuǎn)戰(zhàn)云南。

破曉時分

　　自前些年快速發(fā)展后，云南建設(shè)勢頭近幾年有所冷卻。意識到此問題，2016年上半年，當(dāng)?shù)卣岢?ldquo;云南不能一退再退”，接下來幾年云南的建設(shè)力度不小，尤其是通道建設(shè)及生態(tài)建設(shè)。這些頂層規(guī)劃給了當(dāng)?shù)貓@林苗木從業(yè)者很大鼓舞。
　　2016年，云南一些PPP項目已開始展露頭腳，不過此類項目尚處在基建階段，國企仍是大型基建類項目的主流操盤者，直接與園林行業(yè)沾邊的不多。在云南，園林與苗木從業(yè)者重疊度高，對這些從業(yè)者而言，大型項目外圍的綠化工程是可以分到的蛋糕，無論是施工還是供苗，一些企業(yè)都已經(jīng)在布局。
　　除了從大型項目中分一杯羹外，云南一些苗木企業(yè)也利用自身優(yōu)勢開啟了投資性項目。其中昆明的一條龍集團(tuán)、彌勒的吉成園林、開遠(yuǎn)的三鼎苗木是典型代表。它們高度發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，有的轉(zhuǎn)型旅游市場，有的成立交易中心，擴(kuò)大、外延了業(yè)務(wù)范圍，在區(qū)域市場虹吸效應(yīng)明顯。
　　簡單說，要么傍大款分享資源，要么吃胖自己卡位市場，這是云南一些苗企在市場破曉時分主動做的改變。