中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊  轉(zhuǎn)型、升級(jí)、跨界與創(chuàng)新是近年來(lái)比較熱門的專業(yè)詞匯，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域。傳統(tǒng)園林作為中國(guó)比較古老的一個(gè)具有生命的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，在改革開(kāi)放城鎮(zhèn)化中得到了快速的發(fā)展，目前也面臨著轉(zhuǎn)型與升級(jí)的雙擎推動(dòng)。在資質(zhì)即將取消，資信平臺(tái)將取而代之的轉(zhuǎn)變時(shí)期，倡導(dǎo)回歸生態(tài)本源、助力健康生態(tài)環(huán)境的生態(tài)園林行業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)是綠色從業(yè)者們亟待打破傳統(tǒng)的行業(yè)樊籬而密切關(guān)注的話題。

合肥市風(fēng)景園林學(xué)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)

　　2017年1月8日，合肥市風(fēng)景園林學(xué)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi)，安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長(zhǎng)胡優(yōu)華蒞臨大會(huì)并結(jié)合自身實(shí)踐作了“生態(tài)園林行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題報(bào)告。本次，中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)就安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡優(yōu)華先生的主旨發(fā)言做整理，希望予以行業(yè)啟發(fā)與思考。

安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長(zhǎng)胡優(yōu)華

　　縱觀中國(guó)38年來(lái)的改革開(kāi)放，生態(tài)園林行業(yè)地位沒(méi)有得到足夠重視。從綠化城市到園林城市到生態(tài)園林城市到未來(lái)的智慧城市和健康城市建設(shè)，園林綠化行業(yè)給城鎮(zhèn)化、國(guó)土綠化等生態(tài)文明建設(shè)帶來(lái)了天翻覆地的變化。而國(guó)民經(jīng)濟(jì)系列、國(guó)家工商商標(biāo)注冊(cè)里都沒(méi)有園林綠化行業(yè)，政府主管部門更沒(méi)有把園林綠化行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化來(lái)發(fā)展，園林綠化行業(yè)給人們留下只是栽樹(shù)種花種草的城市農(nóng)民行為，而忽視了園林綠化行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的健全發(fā)展。

　　對(duì)于生態(tài)園林行業(yè)來(lái)講，什么叫“行業(yè)”呢？學(xué)會(huì)是做學(xué)術(shù)研究，那么行業(yè)協(xié)會(huì)就是整合上中下游資源，為行業(yè)提供服務(wù)。上游苗木花草、園林資材機(jī)械設(shè)備等物資的運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售，加上第二產(chǎn)業(yè)，國(guó)家把園林行業(yè)劃在建筑行業(yè)，所謂的這個(gè)行業(yè)就是我們?nèi)绾稳I(yíng)造自己的產(chǎn)品？在營(yíng)造園林作品時(shí)，絕非簡(jiǎn)單種樹(shù)、按圖施工，需要有詩(shī)情畫意，有生態(tài)系統(tǒng)理念，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化園林都在造林，而不是造園。做園林卻忽視園林藝術(shù)，做綠化而忽視文化，所以必須要有設(shè)計(jì)創(chuàng)意、優(yōu)化能力和工匠精神來(lái)做好生態(tài)園林產(chǎn)品。

　　這個(gè)行業(yè)目前大家知道我們現(xiàn)在做項(xiàng)目、做產(chǎn)品，投標(biāo)靠關(guān)系，中標(biāo)碰運(yùn)氣，生存靠資質(zhì)，這種現(xiàn)狀從“十三五”規(guī)劃開(kāi)始的第一天就已經(jīng)開(kāi)始失靈了。國(guó)家要求簡(jiǎn)政放權(quán)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、供給側(cè)改革。我們過(guò)去去庫(kù)存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，這終將對(duì)我們行業(yè)造成很大的沖擊。

　　行業(yè)如何“跨界與創(chuàng)新”，之前本人在中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年會(huì)分論壇上分享此話題，反響很熱烈。行業(yè)需要大家的關(guān)注，我們行業(yè)的主管部門對(duì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化要建立起來(lái)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化，我們這個(gè)行業(yè)不可能持續(xù)。面臨十三五發(fā)展契機(jī)，我們應(yīng)該主要從生態(tài)園林行業(yè)的資信平臺(tái)、生態(tài)園林行業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)、生態(tài)園林行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、企業(yè)轉(zhuǎn)型變更能力的打造，以及生態(tài)園林行業(yè)的新常態(tài)五個(gè)方面來(lái)與大家分享。

　　一、對(duì)接生態(tài)園林行業(yè)資信平臺(tái)

　　如前所述，生態(tài)園林行業(yè)進(jìn)入瓶頸期，資信平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而來(lái)。首先生態(tài)園林行業(yè)設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的取消已成為一種趨勢(shì)。整個(gè)行業(yè)需要整合提升，合肥市尤其是林園局特別關(guān)注園林行業(yè)，為了規(guī)范亂象，建立了22家預(yù)選承包商庫(kù)，希望企業(yè)抱團(tuán)把品質(zhì)做好?，F(xiàn)在資質(zhì)取消，隨著資信時(shí)代的來(lái)臨，該怎么辦？

　　所謂資信，就是基本資質(zhì)信息加上信用良好行為與不良信用行為信息。也就是園林綠化企業(yè)在園林綠化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中形成的自然信息以及園林綠化企業(yè)在市場(chǎng)行為、履行合同行為的良好行為和不良行為信息等。在日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要重視良好信用行為，杜絕不良信用行為。如何加分？重視社會(huì)貢獻(xiàn)、公益事業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)政府主管部門獎(jiǎng)項(xiàng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、守合同重信用等。切忌過(guò)程中的違法亂紀(jì)。大家要好好去對(duì)接，找出差距，及時(shí)應(yīng)對(duì)。

　　資信時(shí)代，資質(zhì)的取消帶來(lái)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，靠證書吃飯?jiān)叫性竭h(yuǎn)；招投標(biāo)沒(méi)有了抓手，勢(shì)必在招投標(biāo)市場(chǎng)引起一定的混亂，并且資信評(píng)價(jià)等級(jí)更嚴(yán)更高，從企業(yè)實(shí)力、人員狀況、誠(chéng)信記錄以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等全面考核。因此要及時(shí)適應(yīng)各級(jí)政府四庫(kù)一平臺(tái)，推動(dòng)資源共享；現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息化，使競(jìng)爭(zhēng)透明化，多數(shù)企業(yè)要改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)習(xí)慣，被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則，從原來(lái)的由政府發(fā)聲目前變?yōu)榭渴袌?chǎng)說(shuō)話……資信時(shí)代機(jī)遇就是創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+信用，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力（產(chǎn)品特色、質(zhì)量和價(jià)格），打造企業(yè)形象和品牌，誠(chéng)信建設(shè)（契約精神、社會(huì)責(zé)任），企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技術(shù)與管理創(chuàng)新，擺脫路徑依賴等方可順應(yīng)資信時(shí)代。

　　二、生態(tài)園林行業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨

　　風(fēng)景園林是一級(jí)學(xué)科，是規(guī)劃、設(shè)計(jì)、保護(hù)、建設(shè)和管理戶外自然和人工境域的學(xué)科，是行業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)，注重自然科學(xué)、人文科學(xué)、藝術(shù)學(xué)。而風(fēng)景園林化下的生態(tài)園林遵循生態(tài)學(xué)的原理，建立人類、動(dòng)物、植物相聯(lián)系的新秩序，達(dá)到生態(tài)美、科學(xué)美、文化美和藝術(shù)美。生態(tài)園林時(shí)代的發(fā)展先后經(jīng)歷了園林綠化1.0時(shí)期，在該階段的產(chǎn)業(yè)重心是綠化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)園藝（花卉草坪種植業(yè)）、林業(yè)（苗木種植）；然后進(jìn)入園林2.0時(shí)代，主要向設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)以及園林資材生產(chǎn)銷售形成縱向鏈接，目前我們行業(yè)還停留在2.0時(shí)代，需要轉(zhuǎn)型到生態(tài)園林3.0，即資源整合的資信時(shí)代，創(chuàng)意、營(yíng)造、管理、資本、創(chuàng)新一體化，在信息化推動(dòng)下，建立健全產(chǎn)業(yè)鏈。上市融資、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是該階段園林企業(yè)發(fā)展的主要路徑和方向。智慧園林4.0的變革，涉及到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、信息化的應(yīng)用促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)多維度融合與創(chuàng)新。