隨后進行了兩場嘉賓對話。第一場嘉賓對話的主題是“在中國開展PPP的實踐”。嘉賓包括湖南財政廳劉文杰副廳長、內(nèi)蒙古財政廳包爛漫副巡視員、河北財政廳靳海增副廳長、約翰霍普金斯大學(xué)AlanTrager教授兼PPP行動項目主任和世界銀行高級經(jīng)濟專家BinyamReja。

　　劉文杰副廳長介紹了湖南PPP工作特點：重基礎(chǔ)，加強能力建設(shè)；重質(zhì)量，嚴把項目關(guān)口；重宣傳，推進多元合作；重契約，嚴守市場規(guī)則。

　　包爛漫副巡視員從投資規(guī)模、推進效率、股權(quán)結(jié)構(gòu)等視角，結(jié)合項目案例，介紹了PPP為內(nèi)蒙古推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶貧工作發(fā)展帶來的重要機遇。

　　靳海增副廳長介紹了河北省PPP工作的作法，聚焦責(zé)任、制度、項目三大核心，搭建培訓(xùn)、對接、信息三個平臺，強化技術(shù)、資金和人才三項保障。

　　AlanTrager教授指出，近年來中國的PPP機構(gòu)能力快速增長，如果能夠得到世界銀行、聯(lián)合國和霍普金斯大學(xué)等機構(gòu)的支持，中國的PPP可以產(chǎn)生更多更好的效益。中國財政部在過去3年里的知識積累已超過了一些國家?guī)资甑闹R積累。中國會成為全球最大的PPP市場。

　　BinyamReja先生指出，中國的PPP改革是中央政府總體改革的一項重要內(nèi)容。中央一旦決定，各省紛紛采取行動，項目開發(fā)比較快。但PPP本身是一個過程，希望中國能夠建立一個PPP項目發(fā)展基金，使地方政府更有序、更符合國際規(guī)則地開發(fā)項目。中國的PPP處于令人振奮的時期，有很好的機遇。

　　第二場嘉賓對話的主題是“社會資本參與中國PPP”。嘉賓包括中國水環(huán)境董事會秘書、副總裁房勇、中國鐵建十七局集團董事長盧朋、東方園林PPP財政中心總裁左志、濟邦咨詢董事長張燎和國際金融公司全球基礎(chǔ)設(shè)施和自然資源部主任BernieSheahan。

　　房勇副總裁以數(shù)個本公司成功實施的水環(huán)境綜合整治PPP項目為例，認為PPP模式為缺錢、缺技術(shù)和缺管理能力的政府提供了解決問題的新途徑。PPP模式鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，幫助建立了長期監(jiān)管機制。

　　盧朋董事長表示，PPP已是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨；面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的深刻變革，PPP將成為建筑業(yè)擺脫紅海競爭的命運轉(zhuǎn)折點；隨著PPP的推廣應(yīng)用，市場格局將迎來新一輪的洗牌。中央企業(yè)作為社會資本參與PPP，是我國國情與西方PPP模式創(chuàng)新結(jié)合的“中國方案”。

　　左志總裁表示，PPP模式能使政府、企業(yè)、金融機構(gòu)三方實現(xiàn)互利共贏，拓展企業(yè)創(chuàng)造力；為企業(yè)強化了法律保障，比過去傳統(tǒng)的BT模式更有保障；PPP項目對于金融機構(gòu)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。金融機構(gòu)在新形勢、新環(huán)境下需要逐步適應(yīng)PPP理念和實操。

　　張燎董事長認為，PPP專業(yè)服務(wù)提供商，是PPP交易雙方不可或缺的“智囊”和“助手”；隨著PPP的深化發(fā)展，專業(yè)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)也將日益增加，委托方已不滿足于專業(yè)服務(wù)提供商只編制一份實施方案和兩個論證報告，還將要求對項目的價值進行深度挖掘。

　　BernieSheahan先生指出，在不同國家PPP交易機構(gòu)會出現(xiàn)各種創(chuàng)新模式，特別是在新興市場國家。針對某一PPP項目量身定做交易結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)是最佳做法。中國的PPP規(guī)模很大，但面臨的挑戰(zhàn)之一是私營部門直接參與較少。

　　這次國際研討會對我國PPP事業(yè)意義非凡。在世界銀行年會這樣的全球性舞臺上，全面系統(tǒng)地向國際社會展示我國PPP改革理念和成就，助推國家“引進來走出去”戰(zhàn)略。