淺談園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理

　　6駁岸工程施工資料的管理

　　在施工現(xiàn)場，應認真、及時地做好施工原始數(shù)據(jù)、技術資料的記錄和積累工作。一般，駁岸工程施工記錄包括:施工日志記錄(天氣，主要施工工序和進度，施工人數(shù)、材料進場種類和數(shù)量，混凝土和砂漿試塊的編號、標號和日期、部位，主要質量和計量情況)、隱蔽工程記錄(應根據(jù)施工進度及時進行檢查、驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證)、混凝土和砂漿試塊的記錄、測量放線記錄、三檢查記錄(自檢、抽檢、驗收記錄)、分項工程質量評定記錄等。

　　做好施工資料的歸檔工作，以作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術文件。一般，應歸檔的資料有:分部和分項工程質量檢驗評定表、駁岸工程竣工驗收單、開工報告、施工技術方案報審表、施工放樣報驗單、建筑材料報驗單、進場設備報驗單、施工總結和竣工報告、基坑、基礎和漿砌塊石質量檢驗單、建筑材料檢測報告單;混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告、施工日志、竣工圖紙。

　　7駁岸工程施工安全管理

　　施工安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。在工程開工前，成立安全管理小組，落實安全管理決策和目標。在開工前，對進入施工現(xiàn)場的工人，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識，只有培訓合格后才允許上崗。同時應設專職安全員，在每道施工工序進行前，負責進行對工人的安全技術交底，以控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　同時，在施工過程中應建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調、促進的整體，形成管理保證體系。

　　8駁岸工程施工現(xiàn)場質量管理

　　8.1 對施工機具的管理

　　在駁岸施工中，其施工機具主要有混凝土、砂漿攪拌機、振搗器和檢測儀器(包括吊錘、水平尺、水準儀、經(jīng)緯儀等)。施工機具進入施工現(xiàn)場前，應先檢查其出廠合格證、質量檢驗資格證等，確保其處于完好狀態(tài)。

　　8.2 施工現(xiàn)場原材料管理

　　8.2.1 做好材料進場登記

　　在對工程所需原材料的質量作檢查和控制時，應要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對主要材料(如水泥、黃砂、塊石和瓜子片等)進場的情況，必須嚴格按檢驗頻率送檢、抽檢，堅持先檢后用的原則，并做好材料的進場登記。

　　8.2.2做好材料質量的檢查驗收

　　(1)水泥:應檢驗水泥出廠質量資料，確保已進場的水泥與質保資料相一致;必須按規(guī)定貯存水泥，且使用期不超過3個月。

　　(2)黃砂:選用中粗砂，且確保其無尖銳凸出部分，寬度為厚度1倍～1.5倍，長度為厚度的1.5倍～3倍。

　　(3)混凝土、砂漿的配合比須經(jīng)試驗確認，并且得到監(jiān)理工程師認可(包括所有建筑材料須有檢測報告)，配合比掛牌于攪拌機旁，砂漿隨拌隨用。并按規(guī)定做試塊，進行編號，按期試壓，記錄歸檔。

　　8.2.3 實行原材料限額用料領取制度

　　在駁岸工程施工過程中，應根據(jù)工程定額用料計劃領取材料，凡超限額用料領取需辦理相應手續(xù)。

　　8.3 施工檢查與驗收管理

　　檢查是指應嚴格按照園林駁岸工程驗收規(guī)范、施工操作規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，利用適當?shù)臋z測工具，直觀、量化的檢查，并做出準確的判斷。同時，在施工現(xiàn)場，還應做好機械設備、現(xiàn)場文明施工等檢查，以促進施工能按照規(guī)范要求、按計劃施工，做到文明生產(chǎn)、安全施工。一般，檢查的方法主要有定期安全檢查、突擊性安全檢查和特殊檢查。對檢查出來的隱患應進行登記，發(fā)整改通知單，糾正，定期整改及復查，經(jīng)復查合格才能銷案。

　　驗收是駁岸現(xiàn)場施工管理必不可少的管理內容，也是衡量現(xiàn)場施工管理人員工作的標尺，其包括:內部自檢、建設單位和監(jiān)理工程師的驗收。在駁岸工程中，檢查和驗收的項目主要有:駁岸、軸線、基坑的尺寸、基礎的尺寸、墻身底寬、墻身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒濾層、壓頂?shù)某叽纭⒊两悼p、砂漿和混凝土質量等。在施工中，每道工序完成后，先由作業(yè)班組進行自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。

　　9 結束語

　　綜上所述，文章主要探討了園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理，并對園林駁岸工程施工準備與交底、施工現(xiàn)場進度管理、施工班組的管理、施工資料的管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場質量管理等進行了具體分析，表明在施工過程要進行現(xiàn)場管理，才能有效確保工程施工質量，并達到質量與費用的統(tǒng)一。