樂(lè)頤養(yǎng)老:長(zhǎng)者為先 顛覆傳統(tǒng)養(yǎng)老理念
改革開(kāi)發(fā)以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí),人口紅利逐漸消失,矛盾凸顯,人口仍持續(xù)上升、人口素質(zhì)亟待提高、人口結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題不一而足,人口老齡化成為眾問(wèn)題中的主要矛盾。底部老齡化與頂部老齡化疊加,加速了中國(guó)人口的老齡化進(jìn)程,養(yǎng)老問(wèn)題成為難題。
受發(fā)展水平、資金投入、制度設(shè)計(jì)等矛盾的制約,在“中國(guó)式養(yǎng)老”體系形成的道路上存在著一系列瓶頸。傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式、養(yǎng)老理念都制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。破解難題不可能一蹴而就,需要各部門、全社會(huì)共同努力。
樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)董事長(zhǎng)柳建龍先生
樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)秉承著以長(zhǎng)者為先的原則,運(yùn)用科技化的運(yùn)營(yíng)手段,整合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的所有資源,以實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)者的落地化服務(wù)。為傳播全新的養(yǎng)老理念,實(shí)現(xiàn)真正的“老有所養(yǎng)、老有所依”,記者專訪了樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)董事長(zhǎng)柳建龍。
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