張炎良:探索商業(yè)模式創(chuàng)新 尋求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路
第二,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。在企業(yè)內(nèi)部,我們規(guī)范涉及回款流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。如:
?、俸贤脑u(píng)審:安排相關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,確保合同條款的合理合法。
②施工現(xiàn)場(chǎng)的資料準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)資料是回款的依據(jù),我們安排專人在施工現(xiàn)場(chǎng)做好資料的整理工作,分類裝訂,完善保存,為回款奠定基礎(chǔ);
?、弁ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)回款進(jìn)行管控:我們通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),利用財(cái)務(wù)精細(xì)化的手段,及時(shí)了解回款數(shù)據(jù),對(duì)回款進(jìn)度進(jìn)行有效管控;
④成立專業(yè)部門(mén):為對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行有效監(jiān)管,我們成立了專業(yè)的部門(mén),進(jìn)行一對(duì)一跟蹤,通過(guò)與客戶的溝通交流,及時(shí)了解回款進(jìn)度;
⑤成立法務(wù)部門(mén):我們有自己的法務(wù)部門(mén),可以為項(xiàng)目部提供專業(yè)的法律咨詢,維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。
《領(lǐng)軍企業(yè)家》:如今新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略不斷推進(jìn),園林行業(yè)發(fā)展正步入新階段。今年以來(lái),包括棕櫚園林、東方園林、普邦園林、嶺南園林、鐵漢生態(tài)在內(nèi)的多家園林類上市公司均公告簽署了PPP項(xiàng)目。您在這方面有什么打算嗎?
張炎良:PPP項(xiàng)目是政府今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要抓手,肯定是趨勢(shì),它考驗(yàn)著企業(yè)整合資源的能力,我們?cè)谶@方面有了很多有益的嘗試。
今年,我們中標(biāo)了湖南岳陽(yáng)環(huán)南湖旅游交通三圈工程建設(shè)項(xiàng)目,這是一個(gè)PPP項(xiàng)目,我們希望把這個(gè)項(xiàng)目做成政企合作的一個(gè)示范工程,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目充分發(fā)揮企業(yè)的品牌效應(yīng),為打開(kāi)岳陽(yáng)乃至湖南省的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
《領(lǐng)軍企業(yè)家》:如今,大家都在講“跨界”,兩會(huì)期間,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)也提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,誠(chéng)然,園林綠化產(chǎn)業(yè)也即將卷入這兩股潮流。您對(duì)此有什么想法?
張炎良:互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具,園林產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸,可以借助互聯(lián)網(wǎng)得到解決。
對(duì)于我們企業(yè)而言,我們想在全產(chǎn)業(yè)鏈上取得更大發(fā)展,這就需要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,另外,借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們可以選擇更好的供應(yīng)商,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),對(duì)供應(yīng)商的品牌、誠(chéng)信等有更深入的了解,而我們企業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播自己的品牌,吸引更有實(shí)力的供應(yīng)商來(lái)合作。
我們做的PPP項(xiàng)目,后期的旅游經(jīng)營(yíng),就是園林與旅游經(jīng)營(yíng)的一個(gè)跨界。另外,像家庭園藝,我們的畫(huà)境·青山湖花園中心,主要面向家庭用戶,致力于打造庭院設(shè)計(jì)、咨詢、建造、養(yǎng)護(hù)等各類功能綜合的一站式園藝服務(wù)中心,結(jié)合了傳統(tǒng)園林和園林商貿(mào)的一些業(yè)態(tài),是同一產(chǎn)業(yè)不同商業(yè)業(yè)態(tài)的跨界,通過(guò)跨界發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈有了延伸,商業(yè)模式上有了互補(bǔ),可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
《領(lǐng)軍企業(yè)家》:您認(rèn)為園林行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?
張炎良:黨的十八大首次將生態(tài)文明建設(shè)提升到前所未有的戰(zhàn)略高度,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一道納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局。現(xiàn)在,“生態(tài)”成為國(guó)家發(fā)展的主旋律,從國(guó)家到地方,都在大力倡導(dǎo)生態(tài)、綠色,特別是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,園林行業(yè)的發(fā)展空間非常大。
現(xiàn)在的園林綠化產(chǎn)業(yè)不僅僅只是綠化這么簡(jiǎn)單,更多的應(yīng)該是要解決人居環(huán)境中的一些需求,綜合的、系統(tǒng)的解決生態(tài)環(huán)境的能力要強(qiáng)化,這就對(duì)設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品提出了更高要求,園林與生態(tài)的結(jié)合也更加緊密,對(duì)于園林企業(yè)來(lái)說(shuō),我們不僅僅只是做工程,而是要通過(guò)一個(gè)個(gè)園林作品創(chuàng)造更加和諧的人居環(huán)境。
《領(lǐng)軍企業(yè)家》:公司下一步有什么計(jì)劃?
張炎良:我們將在商業(yè)模式創(chuàng)新上繼續(xù)探索,尋求更多符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)模式,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
我們還將在產(chǎn)業(yè)鏈上做的更到位,現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、花卉種苗研發(fā)等產(chǎn)業(yè),我們未來(lái)還將在產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度上做文章,把產(chǎn)業(yè)鏈做得更完善,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。
此外,我們還會(huì)加強(qiáng)與資本市場(chǎng)和金融行業(yè)的合作,拓寬企業(yè)的融資渠道,增強(qiáng)企業(yè)抵御資金風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)也為企業(yè)承建更多的PPP項(xiàng)目作好準(zhǔn)備。
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