5月29日晚，棕櫚園林[0.20%資金研報]公告，公司全資子公司棕櫚園林（香港）有限公司擬以自有資金約8億港元收購貝爾高林國際（香港）有限公司50%股權。收購完成后，棕櫚園林（香港）將持有目標公司80%股權。貝爾高林（香港）承諾，2015年、2016年、2017年凈利潤分別不低于1.2億港幣、1.38億港幣、1.62億港幣。

　　公司表示，貝爾高林作為全球頂級景觀規(guī)劃設計公司，是棕櫚園林打造泛規(guī)劃設計能力的極其重要的一環(huán)，其強大的品牌和景觀規(guī)劃能力、遍布全球的分支網絡和項目經驗，將強力支撐棕櫚園林發(fā)展“生態(tài)城鎮(zhèn)”核心業(yè)務和“走出去”戰(zhàn)略。

　　泛規(guī)劃設計平臺雛形漸顯

　　據悉，此次收購完成后，貝爾高林將作為泛規(guī)劃設計業(yè)務的整合平臺，整合棕櫚旗下設計資源，作為提供整體解決方案的關鍵一環(huán)，為生態(tài)城鎮(zhèn)建設提供頂層設計；另一方面，棕櫚園林將以貝爾高林全球客戶和分支網絡為支點，以景觀規(guī)劃和設計業(yè)務為先導，并在適當時機并購若干當地企業(yè)，迅速在“一帶一路”沿線國家實現(xiàn)布局，搶占市場先機。

　　早在2002年，棕櫚園林就開始從事設計業(yè)務，2012年正式成立棕櫚設計有限公司。經過多年的發(fā)展，棕櫚設計已從單一的園林景觀設計業(yè)務發(fā)展成集規(guī)劃、建筑、景觀、資源管理為一體的一站式全產業(yè)鏈的綜合性服務平臺，并取得輝煌成績：公司具備建筑行業(yè)（建筑工程）甲級和風景園林工程設計專項甲級資質，設計業(yè)績連續(xù)5年行業(yè)領先，與眾多國內知名地產公司建立了良好合作。

　　近年來，棕櫚設計依托棕櫚園林的資本運作，整合中外頂級國際設計大師資源，已逐步成為整合設計多品牌最有效的資源平臺。2011年公司并購貝爾高林國際（香港）有限公司30%股權，2012年并購北京筑韻天成國際建筑設計有限公司。公司先后與HKE、藍天組、Reinberg、豪瑟兄弟、德國S4協(xié)會、英國阿特金斯、英國Vx3建筑公司簽訂戰(zhàn)略合作同盟，成功打造中歐設計平臺，成為中歐設計聯(lián)盟的核心成員。

　　公司表示，在升級轉型期，棕櫚設計將立足生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，通過中歐設計平臺加快引進境外高端設計資源，展開定向并購，加大加快推動泛規(guī)劃設計整合，形成完整的泛規(guī)劃設計產業(yè)鏈。

　　聚焦生態(tài)城鎮(zhèn)一帶一路轉型升級

　　過去五年，在房地產和市政投資的帶動下，園林行業(yè)實現(xiàn)高速增長，龍頭企業(yè)整體競爭力顯著增強。展望未來五年，在經濟轉型升級背景下，國內基建投資增速趨緩，部分以施工為主的龍頭企業(yè)將逐步失去優(yōu)勢。但公司認為，對于上市龍頭企業(yè)而言，機遇大于挑戰(zhàn)。

　　“一方面，以“一帶一路”為代表的“走出去”政策為大型基建企業(yè)包括園林企業(yè)進入新興市場提供了強大的政策和資本支持；另一方面，在新型城鎮(zhèn)化建設中，政府著眼長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃，具備資本優(yōu)勢和環(huán)境綜合解決方案提供能力的龍頭上市企業(yè)將實現(xiàn)差異化競爭，強者恒強。”公司表示。

　　未來五年，棕櫚園林將圍繞生態(tài)城鎮(zhèn)建設綜合服務提供商這一轉型定位的能力需求，打造“3+1”的核心競爭力體系：“3”即泛規(guī)劃設計能力、環(huán)境綜合治理能力、智慧城鎮(zhèn)技術支持與運營能力，“+1”指將傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網、物聯(lián)網工具結合的運用能力。收購貝爾高林等綜合實力較強的國際設計公司，提升泛規(guī)劃設計能力，將為公司轉型升級提供有力支持。