隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的提出和推進(jìn)，園林景觀被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展勢(shì)頭近幾年甚為迅速，而其領(lǐng)軍企業(yè)東方園林、何巧女更是這個(gè)行業(yè)的一道特殊的風(fēng)景。

　　何巧女/年齡：48歲/籍貫：浙江金華/職務(wù)：董事長(zhǎng)/公司總部：北京市/所屬行業(yè)：建筑建材/持股比例：持有東方園林58.59%股權(quán)/股東地位：實(shí)際控制人

　　截至理財(cái)周報(bào)富人資源實(shí)驗(yàn)室7月4日的統(tǒng)計(jì)，東方園林董事長(zhǎng)何巧女及其丈夫唐凱持有上市公司東方園林58.59%股權(quán)，何巧女家族財(cái)富達(dá)到100.10億元，排在中國(guó)家族財(cái)富榜第76位。

　　夫妻檔“勤儉持家”

　　北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑家園7號(hào)，一棟5層辦公樓。它在高樓聳立的京城并不顯眼，卻是中國(guó)園藝行業(yè)龍頭老大——東方園林的總部。從奧運(yùn)會(huì)體育中心的園林工程到首都機(jī)場(chǎng)綠化景觀都是出自它的手筆。

　　東方園林是中國(guó)A股上市的第一家園林景觀企業(yè)。從持股結(jié)構(gòu)來(lái)看，東方園林是典型的“家族式企業(yè)”。多年來(lái)，何巧女及其丈夫唐凱掌控著東方園林的一舉一動(dòng)。

　　何巧女最初接觸園藝是受其從事花卉苗木生意的父親影響。1984年，何巧女考入北京林業(yè)大學(xué)。彼時(shí)，她可能還未想到園藝行業(yè)會(huì)為她開啟怎樣的財(cái)富之路。

　　大學(xué)畢業(yè)之后的何巧女最初到杭州植物園工作，成為一名工程師。1990年北京亞運(yùn)會(huì)舉辦，何巧女辭去公職隨父親北上。她憑著優(yōu)越的外語(yǔ)水平，專門向外國(guó)人推銷盆景，何巧女成了一名“盆景銷售商”，幾百元的盆景算得上是她在園藝界賺的“第一桶金”。

　　之后，何巧女相繼承接了京廣中心、國(guó)貿(mào)中心、新世紀(jì)(002280,股吧)飯店等單位的園藝相關(guān)業(yè)務(wù)，并且開始經(jīng)營(yíng)花店。到1993年下半年，何巧女已積累近百萬(wàn)元的資金，這成為她最原始的資本積累。同年，她創(chuàng)辦了東方園林藝術(shù)服務(wù)部。

　　何巧女的業(yè)務(wù)范圍并沒(méi)有一直局限在銷售上。1994年，何巧女開始進(jìn)入園林地產(chǎn)領(lǐng)域。那時(shí)，北京正大規(guī)模開發(fā)現(xiàn)在的北四環(huán)、機(jī)場(chǎng)路的地塊，拔地而起的樓盤讓何巧女再一次看到了商機(jī)，她開始帶著施工隊(duì)奔忙在這些樓盤中做綠化工程。“1995、1996年那個(gè)時(shí)候，幾乎全北京的外銷樓盤園林都是我們做的。”何巧女曾說(shuō)。

　　也就是在這一年，何巧女認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的丈夫唐凱。經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，何巧女的公司產(chǎn)值達(dá)到億元，成為同行業(yè)中的佼佼者。這一段時(shí)期，何巧女原始資本在地產(chǎn)園林項(xiàng)目中瘋狂增長(zhǎng)。回憶財(cái)富積累的過(guò)程，何巧女說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)時(shí)候的老板就是個(gè)大業(yè)務(wù)員，很多事情都需要自己親自去做，一天工作16個(gè)小時(shí)以上。”

　　2000年，東方園林在強(qiáng)大的資金基礎(chǔ)上成立。何巧女的園藝事業(yè)開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。在上市前的幾年內(nèi)，何巧女與丈夫唐凱不斷擴(kuò)大東方(600327,股吧)園林的規(guī)模，先后接手了包括北京奧運(yùn)會(huì)園林項(xiàng)目在內(nèi)的幾個(gè)大型園林工程，并在華北、東北等地不斷擴(kuò)張。2001年，何巧女為了培育和壯大自己在園林設(shè)計(jì)方面的力量，又獨(dú)資設(shè)立了自己的子公司——北京東方利禾景觀設(shè)計(jì)公司。東方園林的業(yè)務(wù)范圍一步步擴(kuò)大。

　　中國(guó)園林行業(yè)的發(fā)展，除了需要提高研發(fā)水平、創(chuàng)新商業(yè)模式，資本也扮演著非常重要的角色。2001年，創(chuàng)業(yè)版的消息傳來(lái)，何巧女聯(lián)系了幾家券商開始向創(chuàng)業(yè)板沖刺。

　　這是一段讓所有人都感到莫名的興奮的時(shí)期。東方園林向創(chuàng)業(yè)板沖刺的同時(shí)，給何巧女重大打擊的政策信號(hào)出現(xiàn)了，在納斯達(dá)克泡沫破滅之后，監(jiān)管層對(duì)創(chuàng)業(yè)板態(tài)度謹(jǐn)慎：無(wú)限期延遲推出。

　　沖擊創(chuàng)業(yè)板失敗讓東方園林元?dú)獯髠?004到2005年，何巧女和東方園林開始靜靜蟄伏：撤掉一些分支機(jī)構(gòu)，解除掉一些無(wú)力承擔(dān)的項(xiàng)目，開始只接手一些小的項(xiàng)目，慢慢恢復(fù)元?dú)狻?007年，東方園林收入超過(guò)2.7億元，凈利潤(rùn)接近4000萬(wàn)元，最近3年的收入、凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到25%、40%。