近6年來，中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總量一直保持著年26%的增速。商業(yè)地產(chǎn)在當今不僅是經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時也是帶動城市整體發(fā)展的動力之一，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭，未來商業(yè)地產(chǎn)將出現(xiàn)什么樣的趨勢？清華美院講師、著名城市品牌設計師姚曉雅，通過對幾個城市商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)研提出她的看法。

　　姚曉雅對北京、上海、深圳、南京、鹽城等幾個城市的商業(yè)地產(chǎn)進行實地調(diào)研，她說目前商業(yè)地產(chǎn)很少有單一的業(yè)態(tài)，項目會根據(jù)城市現(xiàn)有業(yè)態(tài)情況和對未來商業(yè)發(fā)展趨勢的把握，利用項目的容納性，對商業(yè)資源進行整合。城市單項商業(yè)地產(chǎn)項目主要有中等規(guī)模的購物中心、社區(qū)商業(yè)、旅游地產(chǎn)和具休閑功能的商業(yè)地產(chǎn)等幾大類型，主要滿足不同區(qū)域、不同消費水平和消費習慣的城市居民。

　　相對發(fā)達的城市更加鐘情于商業(yè)綜合體，這也促使商業(yè)綜合體成為開發(fā)商的主要發(fā)展方向，其中比較具有代表性的企業(yè)，如萬達集團的萬達廣場、中糧集團的中糧廣場等商業(yè)綜合體品牌系。萬達集團作為國內(nèi)城市綜合體的領軍企業(yè)通過前期充分的策劃與規(guī)劃，將未來入駐的商業(yè)品牌預先設定，并與各企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為其預留空間，形成酒店(Hotel)、寫字樓(Office)、公園(Park)、購物中心(Shopping mall)、會議中心(Convention)、公寓(Apartment)等各部分間建立了一種相互依存、相互助益的能動關系，全面提升建設效率，最終成為城市的“城中之城”。此外，“說到萬達就不得不說萬達廣場的品牌效應”作為城市品牌專家的姚曉雅如是說，“萬達廣場的品牌成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的一個標桿，不僅能夠吸引更多的商業(yè)品牌如沃爾瑪、新世界的入駐，同時也吸引各地政府爭相引進萬達廣場，希望其能夠帶動當?shù)厣虡I(yè)體系的發(fā)展，因此，可以說萬達廣場的品牌建設是極為成功的，他已經(jīng)成為同行業(yè)學習與模仿的典范。”

　　對于城市商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展方向，姚曉雅也談到，“商業(yè)地產(chǎn)的未來在于發(fā)展個性更加鮮明、更加有特色的主題性項目。”目前中國大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項目還是現(xiàn)代國際式或歐美風格，明顯可以看到對本土特色的挖掘還遠遠不夠。從發(fā)展的眼光來看，越是民族的才越是國際的。本土風俗文化傳統(tǒng)的發(fā)揚光大是世界各國建筑文化的共同發(fā)展目標。歷史文脈在商業(yè)地產(chǎn)項目中的傳承也當仁不讓，況且這也是其長久生命力的保證。上海新天地的成功，實際上就是對本土文化特色充分挖掘的成功。此外，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式是各種建筑物、構筑物及廣場和街道空間，其外觀形式色彩的豐富性和多樣性遠勝其它單一的建筑類型，如寫字樓、酒店、住宅等。因此，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)除了滿足商業(yè)利用價值外，其對城市景觀的影響是至關重要的，體現(xiàn)了經(jīng)濟價值和社會價值的統(tǒng)一。