由此可見，企業(yè)可以通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，提升設(shè)計能力、管理水平、提高市場效率、開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從這個意義上說，設(shè)計企業(yè)將是BIM技術(shù)的最大的受益者。

　　中國建筑設(shè)計研究院于潔：BIM并非任何一款軟件，也不只是新技術(shù)，而是先進(jìn)的信息化的管理平臺。

　　BIM技術(shù)是建筑行業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵支撐，是生產(chǎn)方式的改變，是企業(yè)技術(shù)管理與項目管理的平臺。BIM技術(shù)提升管理與質(zhì)量。更重要的是數(shù)據(jù)積聚與傳遞應(yīng)用帶來的無盡的價值聯(lián)想。中國建筑設(shè)計研究院在實施BIM的發(fā)展過程中，著力在培養(yǎng)人的方面提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，提升技能，做好角色轉(zhuǎn)換；在該工具上推進(jìn)軟件本土化，提高效率，降低成本，與本土軟件合作共贏，尋找BIM技術(shù)在中國本土化的解決方案，合作開發(fā)本土設(shè)計平臺。建立中國院BIM網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，旨在培養(yǎng)廣大的人力人才基礎(chǔ)，中國院BIM網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺是一款包括網(wǎng)上教學(xué)和客戶專區(qū)、工具區(qū)、知識庫、公告區(qū)等多種服務(wù)模塊在內(nèi)的逐步面向社會開放的BIM教學(xué)服務(wù)管理支撐系統(tǒng)。

　　鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王洪宇：BIM技術(shù)應(yīng)用應(yīng)當(dāng)貫穿項目的全生命周期，BIM是技術(shù)發(fā)展的趨勢，也是市場的趨勢，設(shè)計企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)。

　　當(dāng)前推進(jìn)BIM有幾大問題：第一個是觀念問題，傳統(tǒng)設(shè)計采用二維，而BIM用三維的平臺，由于不適應(yīng)，所以有的設(shè)計人員不愛轉(zhuǎn)平臺；第二是商業(yè)軟件不太匹配，好多工作不能在一個平臺上協(xié)作，影響了應(yīng)用；第三是標(biāo)準(zhǔn)體系尚未健全，要建立一個統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn)；第四是人才培養(yǎng)要跟上。設(shè)計院在BIM推廣應(yīng)用過程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。首先，BIM還是一個新事物，在使用過程當(dāng)中，允許出錯，這是技術(shù)創(chuàng)新中的付出，要堅定地走下去。其次，作為設(shè)計院應(yīng)當(dāng)關(guān)注除了為設(shè)計企業(yè)提高質(zhì)量、提高效率之外，還能為業(yè)主帶來哪些。最后，BIM技術(shù)應(yīng)用應(yīng)當(dāng)在項目的全生命周期，包括在項目的建設(shè)管理過程和運(yùn)營過程當(dāng)中。設(shè)計院的BIM技術(shù)應(yīng)用跟施工單位、各供應(yīng)商都有很多結(jié)合的地方。目前有些設(shè)計企業(yè)正在進(jìn)行這方面的探索。目前國外一些設(shè)計企業(yè)在建模階段就邀請施工方介入，共同研究如何節(jié)省空間、時間、材料，這是一種很好的模式，值得我們借鑒。此外，BIM技術(shù)的推廣還需要行業(yè)的推動。設(shè)計單位間發(fā)展不均衡，推進(jìn)BIM應(yīng)用需要具備一定條件，需要花很大的代價，但這是行業(yè)發(fā)展的趨勢，需要企業(yè)管理層下決心。

　　深圳市筑博建筑技術(shù)系統(tǒng)研究有限公司總經(jīng)理趙寶森：BIM技術(shù)應(yīng)用給了民營設(shè)計單位實現(xiàn)趕超的機(jī)會。

　　我們是從三年前開始應(yīng)用BIM的。開始時覺得BIM技術(shù)高大上對于我們民營企業(yè)高不可攀。但經(jīng)過考察后了解到，在中國BIM技術(shù)剛剛起步，我們可以先做起來。筑博BIM團(tuán)隊從三人小組開始嘗試應(yīng)用，后來成立了一個技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，先從公司內(nèi)部項目做起，繼而拓展了BIM咨詢業(yè)務(wù)。公司為何選擇BIM工程管理咨詢呢？首先，我認(rèn)為BIM軟件的發(fā)展還不足以為設(shè)計師熟練地掌握，缺乏本土的落地軟件支持；另外在出圖的環(huán)節(jié)，三維模型還解決不了三維出圖等問題，仍需回到二維出圖。而目前的軟件由模型轉(zhuǎn)二維圖紙距離國家的圖紙要求還有很大的出入，目前除了少數(shù)大單位，中小設(shè)計院在軟件開發(fā)等方面還不具備能力。所以，我們從實際出發(fā)，堅持從BIM工程管理咨詢開始。雖然目前社會上確實有些BIM咨詢服務(wù)單位以較低的建模費(fèi)用在承攬業(yè)務(wù)，但他們這種粗制濫造的模型,除了提供簡單的視圖，所建的模型沒更大的作用，畢竟他們不了解專業(yè)設(shè)計的知識。而我們團(tuán)隊里有各專業(yè)的設(shè)計師，尤其是吸收了有施工經(jīng)驗的工程師加盟，故而在搭建模型的基礎(chǔ)之上，能夠完成對設(shè)計圖紙錯漏碰缺的檢查、管線綜合的優(yōu)化設(shè)計，最后出圖指導(dǎo)施工。

　　我們的工程管理咨詢相當(dāng)于目前國內(nèi)粗放的施工圖與較低水平的施工管理之間搭接一個精細(xì)化深化施工圖的階段，我們要求BIM能指導(dǎo)施工，提高施工質(zhì)量和效率！

　　我們近幾年通過對客戶的BIM宣講及實際案例解析，使業(yè)主認(rèn)識到BIM對設(shè)計及施工管理有著很好的作用，所以他們在其他設(shè)計院完成初步設(shè)計后，會找筑博來進(jìn)行BIM咨詢工作，他們愿意為此買單。2014年市場前景更好，尤其在一些重大項目招投標(biāo)過程中都有BIM咨詢的單獨(dú)要求。我認(rèn)為以一個專業(yè)團(tuán)隊來應(yīng)用、推廣BIM在目前還是一個非常好的方式，今后，我們也要把BIM技術(shù)向設(shè)計層面的各專業(yè)設(shè)計師推廣應(yīng)用，逐漸實現(xiàn)BIM應(yīng)用的全員化。

　　BIM是我們提高設(shè)計質(zhì)量的一個途徑，另一方面我們也在做一些優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、提升施工質(zhì)量的工作。在BIM應(yīng)用中不同的設(shè)計單位有著各自的特點(diǎn)。央企可以大量投入，一旦下了決心，可以形成完整體系。而民營企業(yè)船小只要看準(zhǔn)方向，可以立即行動起來，有一定優(yōu)勢，我們可以先行先試。我們希望各設(shè)計單位可以把已經(jīng)取得的成果分享，大院可以把在大項目中使用形成的經(jīng)驗，有償?shù)靥峁┪覀兤渌O(shè)計單位使用，這樣可以避免許多重復(fù)性的工作。

　　我們也認(rèn)識到，BIM咨詢只是目前新興的一項業(yè)務(wù)，如果三維設(shè)計普及，國產(chǎn)軟件能達(dá)到很好效果的話，也許BIM工程管理咨詢也只是一個過渡階段，屆時將真正實現(xiàn)建筑全生命周期的應(yīng)用。