中國風(fēng)景園林網(wǎng)：海博園林近幾年發(fā)展很快，前景也被業(yè)界人士看好，那么在發(fā)展過程中，您覺得遇到最大的困難是什么，是如何克服的？請您和我們分享一下。

　　易春梅：在發(fā)展的道路上，海博園林也遇到過很多的困難。作為一個(gè)企業(yè)家，更加應(yīng)該珍惜那些失敗和跌倒后得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。榮譽(yù)和鮮花固然好，但是今日所得到的榮譽(yù)都是用失敗和辛苦換來的。

　　即使在目前，海博園林的發(fā)展也不能說是一帆風(fēng)順的。目前公司發(fā)展最大的困難是人才依然缺乏。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，項(xiàng)目要完善，都需要有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍支撐。海博園林近年來一直在培養(yǎng)適合自己公司發(fā)展的優(yōu)秀人才。我們對于人才采取兩種方式來獲得，一是通過網(wǎng)絡(luò)面向全國招聘，選用優(yōu)秀人才為己用；同時(shí)我們注重人才的內(nèi)部培養(yǎng)。公司會(huì)把有發(fā)展?jié)摿Φ膶ζ髽I(yè)忠誠的員工送到各種培訓(xùn)班去學(xué)習(xí)，提升他們的素質(zhì)，學(xué)成之后回公司擔(dān)當(dāng)重任。人才的培養(yǎng)需要大量的時(shí)間成本，而面對外界的誘惑，很多人心情浮躁，不踏實(shí)工作，這對企業(yè)的人才戰(zhàn)略是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我希望青年人能夠腳踏實(shí)地成長，而不是在金錢物欲的吸引下進(jìn)行畸形"瘋長"。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：請您談一下海博園林在苗木培育和苗圃升值方面取得的成績。

　　易春梅：海博園林在植物科研投入方面下了很大的功夫，最突出的是培育出了五色彩桂。海博園林在林權(quán)抵押、苗圃升值等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。重慶市政府專門行文，農(nóng)村"三權(quán)"（林權(quán)、農(nóng)村房屋權(quán)、土地使用權(quán)）可抵押貸款，但行動(dòng)起來效果不佳。一是確權(quán)難，尤其是土地使用權(quán)；二是評估難，少有專業(yè)公司能參與法定評估；三是貸后管理難，尤其是林權(quán)。海博公司重視資本流動(dòng)，苗圃苗木率先在重慶市辦理林權(quán)證，因公司信譽(yù)好，擔(dān)保公司樂意進(jìn)入，各大銀行也放心貸款。為重慶市林權(quán)貸款開了個(gè)好頭。關(guān)于苗圃升值，首先有建好苗木的生物資產(chǎn)帳，調(diào)入（進(jìn)貨）和調(diào)出（銷售）必須嚴(yán)格上帳，扦插擴(kuò)繁和嫁接改良后的樹木要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)資料，每年邀請具有資質(zhì)的評估公司按低于市場的價(jià)格進(jìn)行評估，確認(rèn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)升值的目標(biāo)。