“不洋不怪，領(lǐng)導(dǎo)不愛”

　　“不洋不怪，領(lǐng)導(dǎo)不愛。”這句中國建筑師的口頭禪，道破了大量“雷人”建筑何以能夠在各地頻繁上馬的天機(jī)。程泰寧認(rèn)為，招投標(biāo)制度不完善，特別是城市“一把手”決策權(quán)力過大，往往導(dǎo)致很多城市的公共建筑設(shè)計(jì)方案僅憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡來決定。與此同時(shí)，各地普遍給予國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“超國民待遇”，也助長了城市建設(shè)的“泛西方化”之風(fēng)。

　　“在某種程度上可以說，違反科學(xué)決策、民主決策精神的‘權(quán)力決策’是造成當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中種種亂象的根源。”程泰寧說，貪大、求洋、超高標(biāo)準(zhǔn)的建筑怎么會出籠？其實(shí)這些建筑設(shè)計(jì)的最初創(chuàng)意和最后的決策往往都出自各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)。在許多地方，規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的改變，乃至項(xiàng)目的存廢，全都在主要領(lǐng)導(dǎo)的一念之間。如浙江某會展中心已經(jīng)結(jié)束投標(biāo)評選，但后來有某外國建筑師補(bǔ)送方案且效果圖受到領(lǐng)導(dǎo)青睞，遂決定原評選作廢，直接選用該方案。

　　在“權(quán)力決策”體制下，在很多地方，招投標(biāo)制度形同虛設(shè)，甚至業(yè)主想要什么樣的建筑就會設(shè)置什么樣的招投標(biāo)程序。東南大學(xué)建筑學(xué)院教授朱光亞說，在建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)中，圍標(biāo)、串標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定、暗箱操作等已是公開的秘密，很多評選請專家參與不過是掩人耳目，專家意見很難對最終決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。中國工程院課題組對國內(nèi)700多名職業(yè)建筑師、建筑學(xué)者以及2400名公眾和網(wǎng)民進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，只有17%的受訪者認(rèn)為目前的招投標(biāo)制度“基本公正”。

　　不少城市將招投標(biāo)中邀請外國建筑師參加作為顯示國際水準(zhǔn)的標(biāo)志，導(dǎo)致中國建筑師日益被邊緣化。比如，國內(nèi)建筑師要招標(biāo)，國外建筑師可以不招標(biāo)，或者是國內(nèi)招標(biāo)完了以后，國外建筑師還可以單獨(dú)參加。一些重大工程可以直接委托國外建筑師，而國內(nèi)建筑師參與招投標(biāo)就一定要采取與國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)捆綁的方式。中國工程院課題組對北、上、廣城市核心區(qū)1平方公里的樣本分析發(fā)現(xiàn)，超過3/4的建筑是外國建筑師的作品。

　　程泰寧說：“我與法國建筑師安德魯有過交流，他也覺得國內(nèi)外建筑師已處于可以平等對話的狀態(tài)了，但是我們有些領(lǐng)導(dǎo)反而看不到這一點(diǎn)，迷信洋人，貶低自己。”

　　加快城建制度改革迫在眉睫

　　程泰寧認(rèn)為，建筑領(lǐng)域的問題很多、很復(fù)雜，關(guān)鍵是主管部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極作為，以對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度積極遏制“奢靡崇洋”之風(fēng)。中國工程院課題組為此提出如下建議：

　　第一，通過媒體曝光、個(gè)案查處等方式，旗幟鮮明地反對城市建設(shè)中大拆大建、貪大求奢、追求氣派、以西為貴、強(qiáng)制獻(xiàn)禮等傾向，對群眾反響強(qiáng)烈、投資嚴(yán)重冒支、造成極大浪費(fèi)、存在安全隱患的，追究決策者責(zé)任。

　　第二，以公開促公正，根除暗箱操作。完善建筑工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法，在方案征集和競賽任務(wù)書中，要公開評審人員名單，評選人實(shí)行署名投票，闡釋投票的原因，并通過網(wǎng)絡(luò)向媒體和公眾公布，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。地方主要領(lǐng)導(dǎo)如果否決評選結(jié)果，要有充分理由并進(jìn)行公開說明。

　　第三，建立公平的招投標(biāo)市場。政府采購規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要對國內(nèi)外投標(biāo)者一視同仁，在同等條件、同樣質(zhì)量下優(yōu)先采購本國設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品。