東方園林,昔日互聯(lián)網(wǎng)高管的園林業(yè)O2O實驗
郭朝暉曾擔(dān)任亞馬遜、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司的高管,如今他希望借助互聯(lián)網(wǎng)改造一家傳統(tǒng)的園林企業(yè)。
東方園林是國內(nèi)園林綠化行業(yè)的知名公司。2012年底,東方園林成立電子商務(wù)平臺苗聯(lián)網(wǎng)(miaolianwang.com),并邀請了兩名互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人加盟。前盛大果殼CEO郭朝暉出任東方園林高級副總裁、苗木業(yè)務(wù)總裁,原奢侈品電商佳品網(wǎng)COO董策擔(dān)任苗聯(lián)網(wǎng)CEO。
郭朝暉對騰訊科技說,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合將是“血與肉的交融”。苗聯(lián)網(wǎng)借鑒了時髦的互聯(lián)網(wǎng)O2O理念,試圖打通苗木從培育、種植到銷售、物流的各個環(huán)節(jié)。這個平臺一方面能夠幫助東方園林自身更好的采購苗木,另一方面也在園林公司與苗農(nóng)之間搭建了一個中介平臺。
郭朝暉的支持者、東方園林董事長何巧女浸染行業(yè)超過20年,她從種植盆景起家,后將東方園林發(fā)展成一家年營收近50億元的上市公司。她說,苗農(nóng)賣苗難、園林公司買苗難,始終是困擾行業(yè)的難題。而目前國內(nèi)的苗木網(wǎng)站大多仍定位于信息發(fā)布平臺,并沒有涉及交易、配送等環(huán)節(jié)。
郭朝暉認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)能夠改善傳統(tǒng)苗木行業(yè)的這一困境。
東方園林已運營一年多的苗聯(lián)網(wǎng)面向苗農(nóng)、苗木經(jīng)紀(jì)人、園林公司等,其最大特點是建立了一套交易、配送體系。買苗方可以發(fā)布采購單,苗木提供者則發(fā)布報價,系統(tǒng)會自動進(jìn)行比價,推薦給買苗方最優(yōu)方案。園林設(shè)計師也可以在網(wǎng)站上查詢植物屬性、特征,參考成功案例,也可直接購買所需苗木,或給客戶推薦買哪一種苗木。
苗木行業(yè)的特殊問題還存在于運輸環(huán)節(jié)。“有些司機(jī)想運苗,找不到苗農(nóng)有些苗農(nóng)想運苗,找不到司機(jī)。”苗聯(lián)網(wǎng)CEO董策說。為解決這一問題,苗聯(lián)網(wǎng)開發(fā)了一款“打車軟件”,希望組建運輸網(wǎng)絡(luò),就近組織司機(jī)配送,運輸司機(jī)可以效仿出租車司機(jī)一樣進(jìn)行“搶單”。
不過,董策坦言,苗聯(lián)網(wǎng)還面臨一定的挑戰(zhàn)。“苗聯(lián)網(wǎng)模式不是完全的B2C,也不是完全的B2B,而是O2O,運營并不輕松。”
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