廣田收購(gòu)園林公司做配套,推進(jìn)大裝飾戰(zhàn)略
廣田股份擬用3063萬元超募資金收購(gòu)深圳市新華豐生態(tài)環(huán)境發(fā)展有限公司51%股權(quán)。新華豐2012年收入9,444萬元(YoY=-6.8%),凈利潤(rùn)-620萬元(11年86萬元),2013年1~10月收入1.03億元,凈利潤(rùn)106萬元。收購(gòu)后,新華豐核心管理層、業(yè)務(wù)骨干將與公司簽署不短于3年的勞動(dòng)合同。
收購(gòu)顯著強(qiáng)化園林業(yè)務(wù)實(shí)力,與裝飾業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)可期:新華豐成立于1994年,主要從事住宅區(qū)景觀、風(fēng)景旅游區(qū)景觀、市政公園、城市公共綠地、高速公路環(huán)境景觀及邊坡生態(tài)防護(hù)綠化、專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)管理、造林工程等工程,擁有城市園林綠化企業(yè)壹級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì),代表性工程包括高檔住宅樓盤三湘海尚花園園林景觀工程(獲得廣東省風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程金獎(jiǎng),深圳市優(yōu)良樣板工程唯一的大金獎(jiǎng))、東莞市左庭右院園林景觀工程等。我們認(rèn)為廣田股份收購(gòu)新華豐的協(xié)同效應(yīng)主要在于:(1)公司施工資源進(jìn)一步增強(qiáng),提高整體施工能力,進(jìn)一步提高其總包服務(wù)對(duì)客戶的吸引力;(2)園林與公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可共享供應(yīng)鏈等資源,降低工程整體成本和費(fèi)用率;(3)雙方客戶可共享;“大裝飾”平臺(tái)初步搭成,進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力:公司通過收購(gòu)幕墻、建筑智能、軟裝和園林公司,以及綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地逐步成熟投產(chǎn),“大裝飾”平臺(tái)初步搭成,未來公司在承接大型項(xiàng)目方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括:(1)充裕的資金實(shí)力,截止3季報(bào)公司有貨幣資金16.4億;(2)越來越完善的總包集成實(shí)施能力;(3)在分公司、事業(yè)部推廣ERP系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量、成本的管控能力不斷增強(qiáng);(4)積極探索工程金融模式,提升接單競(jìng)爭(zhēng)力、項(xiàng)目盈利能力、資金使用效率和回款安全。
維持盈利預(yù)測(cè),維持“買入”評(píng)級(jí):預(yù)計(jì)公司13和14年EPS分別是1.05元和1.42元,增速分別為44%和35%,對(duì)應(yīng)PE分別為18.1X和13.4X,維持“買入”評(píng)級(jí)。
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