楊明琪:市場細(xì)分縱身野花“藍(lán)?!?/h1>
2013-07-18 09:41:56 來源:中國園林網(wǎng) 瀏覽次數(shù):
“去年公司野花組合銷售額突破千萬,銷量近30噸,今年的情況目前看會更好。”談到野花組合,北林科技種業(yè)公司總經(jīng)理楊明琪打開了話匣子。在他看來,這個他傾注了十多年熱情的產(chǎn)品已得到市場認(rèn)可,更令他高興的是,北林種業(yè)已走上細(xì)分道路以應(yīng)對市場。
回想十幾年前,楊明琪除了感慨還是感慨:“2002年,公司從一家名為‘applewood’的美國公司采購了第一批野花組合產(chǎn)品,那時國內(nèi)基本沒有這個產(chǎn)品。到現(xiàn)在我都清楚地記得采購量是500公斤,之所以記得清,原因有兩個:一是很貴,二是賣了三四年才賣光。”
雖然當(dāng)初銷售不易,但進(jìn)軍該領(lǐng)域?qū)緛碇v勢在必行,因為看好這片藍(lán)海。據(jù)楊明琪介紹,當(dāng)時美化環(huán)境采用的花卉產(chǎn)品多是草花,針對河道、礦場、荒山等一些大規(guī)模生態(tài)綠化項目面臨造價高、管理難等問題,亟需替代產(chǎn)品,經(jīng)過多方調(diào)研,公司選中了野花組合,價低、省工、節(jié)水、易養(yǎng)的特性剛好符合市場需求。
萬事開頭難。為了讓市場接受野花組合,公司嘗試了3個招:其一,于2003年自建了一個苗圃做試點,楊明琪笑談那年非典肆虐,敢來京的就把客戶拉到苗圃參觀,不敢來京的公司就發(fā)照片給他們,使其產(chǎn)生感性認(rèn)識;其二,公司隸屬北京林業(yè)大學(xué),在系統(tǒng)內(nèi)有不少熟悉的林業(yè)單位,公司為他們寄送了免費試用的樣品,依靠口碑效應(yīng)推廣;其三,集團(tuán)下屬有工程公司,將產(chǎn)品提供給他們,在北京北宮森林公園等自家重點工程中大量應(yīng)用,產(chǎn)生示范效應(yīng)。
經(jīng)過一系列的推廣,到2005年和2006年,國內(nèi)對野花組合的認(rèn)識初步抬頭。恰逢當(dāng)時國家相關(guān)部門出臺新規(guī),不允許引進(jìn)混合后的種子,這令北林種業(yè)萌發(fā)了自產(chǎn)野花組合的想法,便邀請了包括applewood公司在內(nèi)的多方人士共同研討。“國外公司不會直接透露配方,但關(guān)于配伍、抗性等配方原則的交流給了我們啟發(fā),兼之依托北林的學(xué)術(shù)優(yōu)勢,幾年來不斷試種、改良,目前已研發(fā)出耐水濕、耐鹽堿、耐陰等十大類通用型產(chǎn)品,北至烏魯木齊,南至三亞,都有示范基地,部分產(chǎn)品還實現(xiàn)了外銷。”
談及未來的推廣策略,楊明琪談到最多的還是要細(xì)分需求。在他看來,簡單的產(chǎn)品拼裝未來肯定會被淘汰,針對不同項目,從立地條件、播種方式、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),乃至第二年的景觀效果都要綜合考慮,一些大項目更要實地考察,量身定制,打造最佳效果,提升品質(zhì)和服務(wù)。此外,公司還在探索打造野花花海與旅游項目結(jié)合的路子,目前已經(jīng)在重慶巫溪縣做出嘗試,效果不錯,未來有望在海南等其他地區(qū)持續(xù)推廣。
編輯:wenweihua
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“去年公司野花組合銷售額突破千萬,銷量近30噸,今年的情況目前看會更好。”談到野花組合,北林科技種業(yè)公司總經(jīng)理楊明琪打開了話匣子。在他看來,這個他傾注了十多年熱情的產(chǎn)品已得到市場認(rèn)可,更令他高興的是,北林種業(yè)已走上細(xì)分道路以應(yīng)對市場。
回想十幾年前,楊明琪除了感慨還是感慨:“2002年,公司從一家名為‘applewood’的美國公司采購了第一批野花組合產(chǎn)品,那時國內(nèi)基本沒有這個產(chǎn)品。到現(xiàn)在我都清楚地記得采購量是500公斤,之所以記得清,原因有兩個:一是很貴,二是賣了三四年才賣光。”
雖然當(dāng)初銷售不易,但進(jìn)軍該領(lǐng)域?qū)緛碇v勢在必行,因為看好這片藍(lán)海。據(jù)楊明琪介紹,當(dāng)時美化環(huán)境采用的花卉產(chǎn)品多是草花,針對河道、礦場、荒山等一些大規(guī)模生態(tài)綠化項目面臨造價高、管理難等問題,亟需替代產(chǎn)品,經(jīng)過多方調(diào)研,公司選中了野花組合,價低、省工、節(jié)水、易養(yǎng)的特性剛好符合市場需求。
萬事開頭難。為了讓市場接受野花組合,公司嘗試了3個招:其一,于2003年自建了一個苗圃做試點,楊明琪笑談那年非典肆虐,敢來京的就把客戶拉到苗圃參觀,不敢來京的公司就發(fā)照片給他們,使其產(chǎn)生感性認(rèn)識;其二,公司隸屬北京林業(yè)大學(xué),在系統(tǒng)內(nèi)有不少熟悉的林業(yè)單位,公司為他們寄送了免費試用的樣品,依靠口碑效應(yīng)推廣;其三,集團(tuán)下屬有工程公司,將產(chǎn)品提供給他們,在北京北宮森林公園等自家重點工程中大量應(yīng)用,產(chǎn)生示范效應(yīng)。
經(jīng)過一系列的推廣,到2005年和2006年,國內(nèi)對野花組合的認(rèn)識初步抬頭。恰逢當(dāng)時國家相關(guān)部門出臺新規(guī),不允許引進(jìn)混合后的種子,這令北林種業(yè)萌發(fā)了自產(chǎn)野花組合的想法,便邀請了包括applewood公司在內(nèi)的多方人士共同研討。“國外公司不會直接透露配方,但關(guān)于配伍、抗性等配方原則的交流給了我們啟發(fā),兼之依托北林的學(xué)術(shù)優(yōu)勢,幾年來不斷試種、改良,目前已研發(fā)出耐水濕、耐鹽堿、耐陰等十大類通用型產(chǎn)品,北至烏魯木齊,南至三亞,都有示范基地,部分產(chǎn)品還實現(xiàn)了外銷。”
談及未來的推廣策略,楊明琪談到最多的還是要細(xì)分需求。在他看來,簡單的產(chǎn)品拼裝未來肯定會被淘汰,針對不同項目,從立地條件、播種方式、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),乃至第二年的景觀效果都要綜合考慮,一些大項目更要實地考察,量身定制,打造最佳效果,提升品質(zhì)和服務(wù)。此外,公司還在探索打造野花花海與旅游項目結(jié)合的路子,目前已經(jīng)在重慶巫溪縣做出嘗試,效果不錯,未來有望在海南等其他地區(qū)持續(xù)推廣。
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