我國花卉產業(yè)目前仍處于世界花卉產業(yè)鏈低端
由于三大障礙的存在,我國花卉產業(yè)目前仍處于世界花卉產業(yè)鏈的低端。從全行業(yè)利潤率看,我國雖然是世界花卉生產面積最大的國家,但從單位面積產量、產值、效益看,都還處于低水平階段。我國花卉業(yè)仍處于高速低效、數量擴張階段,花卉產業(yè)的資源優(yōu)勢還未轉化為產業(yè)優(yōu)勢。
在荷蘭、哥倫比亞等花卉發(fā)達國家,平均每平方米土地年生產月季250支至500支,而我國僅生產100多支。在品種方面就差得更多了,荷蘭一枝最新推出的花卉往往是我國同類普通花卉價格的10倍以上,有的甚至達到了上百倍的差距。再加上專利費、種苗費的存在,使得我國花卉業(yè)的利潤率非常低。
與發(fā)達國家的花卉企業(yè)相比,國內花卉企業(yè)規(guī)模也偏小,競爭力弱,至今還沒有出現有國際影響的大企業(yè)。我國花卉生產企業(yè)基本上是從農戶及國有苗圃生產基礎上發(fā)展起來的。以分散經營、小農經濟為主體的格局仍未根本改變,生產設施和生產技術水平仍相對落后。企業(yè)生產組織形式普遍表現為“大而全”或“小而全”,生產專業(yè)化程度低、規(guī)模小,市場競爭能力弱。不少企業(yè)既搞引種、繁種試驗,又要搞生產、經營和銷售;既生產切花、又生產盆花,顧此失彼。企業(yè)無法形成自己的特色和拳頭產品,只能在低水平上相互競爭,經營路子越走越窄。
從全國的花卉布局來看,全國各地的花卉產業(yè)還沒有得到有效的整合,生產布局十分不合理,低水平、重復建設嚴重。受市場利益和政府產業(yè)規(guī)劃的驅動,我國不少省份急功近利、一擁而上投資花卉業(yè)的情況目前十分嚴重。許多地區(qū)都試圖種植每一種花卉,百花園式的生產結構十分普遍。一些地區(qū)不考慮當地氣候條件、地區(qū)消費水平,盲目發(fā)展鮮切花生產,造成低水平的重復投資和盲目建設?;ɑ苌a單產低、質量差,已對我國花卉產業(yè)造成了很大的消極影響。
由于處于較低的層次,品種比較簡單,我國花卉產業(yè)很容易被其他國家模仿,目前越南、泰國等東南亞國家的模仿已對我國花卉產業(yè)產生了很大的威脅。據一些專做東南亞花卉生意的花商告訴記者,近三年來,越南、泰國等東南亞國家的花卉產業(yè)發(fā)展得非???。如泰國以前自己種的鮮花并不多,現在卻種了很多與昆明地區(qū)類似的鮮花,品質雖然比我國差些,但是由于是本地生產本地銷售,有很大的優(yōu)勢。越南更是憑借比我國還低廉的勞動力價格,在花卉產業(yè)上對我國構成了更大的威脅。目前,在東南亞市場上,越南玫瑰憑借價格優(yōu)勢已異軍突出,國內花商、花農普遍感到巨大的威脅。
亟須從勞動密集型轉向技術密集型
我國花卉產業(yè)長期處于世界花卉產業(yè)鏈的低端,使我國花卉產業(yè)今后的發(fā)展前景非常不明朗,這客觀上需要我國花卉產業(yè)盡快進行產業(yè)升級、走出產業(yè)鏈的低端。而要達到這一目的,就必須使我國花卉產業(yè)從勞動密集型盡快向技術密集型轉變。
我國要加強花卉產業(yè)的科技研發(fā)能力建設,使我國擁有可以打入國際市場的具有自主知識產權的花卉新品種。據記者調查,目前以云南為代表的中國很多省份已開始引導本省花卉產業(yè)進行艱難的轉型升級,加大了對自主知識產權花卉的研發(fā)投入。
云南錦苑花卉產業(yè)股份有限公司是中國從事鮮花生產經銷最大的民營企業(yè),公司常務副總裁李飛鵬對記者說,早在幾年前公司就設立了自己的花卉研發(fā)部門,現已引進20多個科研人員,截至今年5月底已研發(fā)出了23個自主知識產權花卉,成為了目前國內擁有自主知識產權花卉最多的企業(yè)。“這些自主知識產權花卉不僅使我們有信心繼續(xù)保持在東南亞市場上的優(yōu)勢,更重要的是,使我們有了進軍世界主流花卉消費市場的可能。”
“不過,花卉產業(yè)全面轉型的困難也非常的大,主要有兩個問題,一是缺資金,二是缺人才。”李飛鵬說。
缺資金是國內花卉企業(yè)轉型過程中最頭疼的問題。據記者調查,日本花卉業(yè)發(fā)展神速,究其原因,加大資金投入是一個重要因素。日本政府非常重視研究經費的投入。每年日本在花卉研究上投入500多億日元,其中政府投入達200多億日元。國家有研究部門和試驗基地,縣、市、鎮(zhèn)也有自己的研究所或試驗場。國家、縣政府所設的科研單位的研究設施、儀器先進,經費充足,平均每個科研人員擁有研究經費500萬日元。
而我國在花卉研究上投入非常少,如我國最大的花卉生產省份云南,政府每年只投入資金800至1000萬元。再加上花卉企業(yè)都是農業(yè)企業(yè),在我國農業(yè)企業(yè)貸款又非常困難,無法用花卉作抵押貸款,使得我國花卉企業(yè)投入科研的經費非常少,很難進行花卉新品種的研發(fā)。
在人才方面,我國花卉企業(yè)中,大學生比例非常少,有花卉研究能力的更是稀缺。作為我國從事鮮花生產經銷最大的民營企業(yè),云南錦苑花卉產業(yè)股份有限公司20多個科研人員,根本無法滿足花卉新品種研科的需要。
市場潛力大 成長性績優(yōu)
各路資金爭相涌入花卉產業(yè)
隨著花卉產業(yè)的轉型,加上國內外市場的拉動、國內花卉產業(yè)鏈日趨完善和政府政策環(huán)境的改善,我國花卉產業(yè)目前正越來越成為國內外投資的新熱點,不過資本炒作風險也開始大量出現,廣大投資者需對此提前防范。
編輯:jade