隨著國內(nèi)綠化水平的不斷提高，苗木產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識。近幾年來，很多“苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“苗木生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等各類行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺，安徽、湖南、河南、山東等省的諸多知名苗鄉(xiāng)都參與其中。但從市場反響看，似乎有點(diǎn)“雷聲大雨點(diǎn)小”，苗圃的苗子該怎么種還怎么種，該怎么賣還怎么賣。苗木標(biāo)準(zhǔn)制定為何流于形式？筆者認(rèn)為關(guān)鍵是一些地方制定標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”有問題。

　　追求“標(biāo)準(zhǔn)化”，為的是苗木生產(chǎn)和銷售更有秩序，它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程，對產(chǎn)品改進(jìn)、行業(yè)升級有重要意義。從這個(gè)意義看，“標(biāo)準(zhǔn)”不是科研成果，不是專家在辦公室里研究資料、分析數(shù)據(jù)就能得出的“科研結(jié)論”，而是相對合理的、市場認(rèn)可的一個(gè)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于易于被生產(chǎn)者和市場接受并實(shí)施，而不是標(biāo)準(zhǔn)本身有多么科學(xué)和完美。

　　紅葉石楠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是典型例子。浙江森禾種業(yè)股份公司當(dāng)初制定的標(biāo)準(zhǔn)中，要求色塊苗有3個(gè)分枝，綠籬苗的主梢不能少于6個(gè)。3個(gè)分枝和6個(gè)主梢有嚴(yán)格的科學(xué)依據(jù)嗎？沒有。但這樣定企業(yè)生產(chǎn)工藝上好操作，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。這種標(biāo)準(zhǔn)化苗子規(guī)?；a(chǎn)后大量投向市場，被園林施工企業(yè)認(rèn)可，眾多的農(nóng)戶也紛紛以此為標(biāo)準(zhǔn)來種植，結(jié)果森禾的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　反觀有些地方出臺的標(biāo)準(zhǔn)，往往是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家“算出來”、“研究出來”的結(jié)果，或者干脆從其他標(biāo)準(zhǔn)照搬過來的，也就是“形而上”或者說是“自上而下”的，到了實(shí)際應(yīng)用階段弊病百出。不可否認(rèn)，制定者的出發(fā)點(diǎn)是好的，是想做出個(gè)“理想”的標(biāo)準(zhǔn)。但脫離了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際、沒有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品做保障，標(biāo)準(zhǔn)就是紙上談兵，隔靴搔癢。

　　成都市溫江區(qū)以前的標(biāo)準(zhǔn)就是由學(xué)者專家制定的，結(jié)果束之高閣。后來當(dāng)?shù)卣M織了十多家當(dāng)?shù)鼗君堫^企業(yè)參與了當(dāng)?shù)匦聵?biāo)準(zhǔn)的制定，目前新標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行良好。新標(biāo)準(zhǔn)成功的關(guān)鍵在于企業(yè)了解市場需求，了解苗圃是否有能力供應(yīng)?，F(xiàn)在各地都出現(xiàn)一批標(biāo)準(zhǔn)化水平較高的苗木龍頭企業(yè)，相關(guān)部門完全可以以他們的產(chǎn)品為參考制定標(biāo)準(zhǔn)。這樣既易操作，也充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)示范作用。

　　由此看來，“自下而上”的“標(biāo)準(zhǔn)”更容易被接受，向小農(nóng)戶推廣時(shí)阻力也會小很多。實(shí)際上，越是小農(nóng)戶，在選擇種一個(gè)品種時(shí)，越是希望了解怎么種才能賣得更好。相比之下，那些脫離生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)際制定的標(biāo)準(zhǔn)看著“漂亮”，最終卻只能處于尷尬境地。