在未來三五年內(nèi)，盆養(yǎng)牡丹將成為催花牡丹的主要生產(chǎn)形式，這是近日記者從相關(guān)科研人員、政府主管部門和企業(yè)聽到的一致聲音。

　　這里所說的盆養(yǎng)牡丹有別于目前常見的盆栽催花牡丹?！皞鹘y(tǒng)催花牡丹是在春節(jié)前三四個(gè)月，將牡丹植株從地里挖起栽到盆中，通過催花處理供應(yīng)上市，整個(gè)盆栽時(shí)間僅三四個(gè)月。盆養(yǎng)牡丹則是在牡丹種苗期就栽種上盆，經(jīng)過一個(gè)冬季和夏季的養(yǎng)護(hù)，在秋天催花，年宵上市。采用這種栽培方式，牡丹上盆養(yǎng)護(hù)的時(shí)間通常在15個(gè)月至16個(gè)月，比臨時(shí)上盆幾乎多了一整年?！焙幽下尻柼焓⑴桊B(yǎng)牡丹公司總經(jīng)理張松峰向記者解釋了盆養(yǎng)牡丹的具體模式。

　　盆養(yǎng)模式符合產(chǎn)業(yè)化需求

　　為什么盆養(yǎng)牡丹會(huì)成為催花牡丹的主流生產(chǎn)模式？從日本留學(xué)歸來的中科院植物研究所劉政安博士告訴記者：“盆養(yǎng)牡丹能夠?qū)崿F(xiàn)牡丹盆栽產(chǎn)業(yè)化。在日本，每年產(chǎn)出180萬盆牡丹，采用的就是這種生產(chǎn)模式。”像其他中高檔盆花一樣，盆養(yǎng)牡丹從種苗期就上盆，方便企業(yè)統(tǒng)一管理，控制植株規(guī)格，提升產(chǎn)品整齊度，而這正是規(guī)?；a(chǎn)所必備的條件。

　　此外，盆養(yǎng)牡丹催花品質(zhì)明顯好于傳統(tǒng)催花盆栽牡丹。從2005年就開始摸索盆養(yǎng)牡丹生產(chǎn)技術(shù)的張松峰分析，早早上盆的牡丹植株，一旦養(yǎng)護(hù)成功，跟臨時(shí)上盆牡丹最大的區(qū)別就在于根系。經(jīng)過一年多盆養(yǎng)的牡丹，植株根系健壯、根毛豐富、水肥吸收好，從而使植株盆上部分表現(xiàn)明顯好于臨時(shí)上盆的植株。到了催花的時(shí)候，盆養(yǎng)牡丹比地挖上盆的牡丹更易催花，且催出的花也要大得多。

　　技術(shù)門檻高攔住推廣路

　　雖然盆養(yǎng)牡丹優(yōu)勢明顯，但推廣緩慢，關(guān)鍵在于技術(shù)。從地栽轉(zhuǎn)向盆養(yǎng)，對牡丹而言就像“裹了小腳”，處于“亞健康”狀態(tài)，再經(jīng)歷冬季和夏季的逆境氣候，傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方式無法讓牡丹健壯生長，要在年宵期間長成枝繁葉茂、花大色艷的理想標(biāo)準(zhǔn)更是難上加難。

　　要交“學(xué)費(fèi)”的生產(chǎn)方式讓很多企業(yè)卻步，堅(jiān)持下來的張松峰到現(xiàn)在依然記得，第一年試種2000株盆養(yǎng)牡丹，結(jié)果不到300盆勉強(qiáng)能看，當(dāng)時(shí)光牡丹種苗就要30元一株，他不僅沒賺錢，還賠了不少；第二年試種5000棵，依然只有幾百盆能面市；第三年，除了買種苗，他連工人的工資都付不出了。但在這幾年中，張松峰看到了盆養(yǎng)牡丹的品質(zhì)優(yōu)勢：“雖然當(dāng)時(shí)植株整體賣相跟傳統(tǒng)方式?jīng)]有太大區(qū)別，但花期明顯比傳統(tǒng)方式要長，而且催出的花也相對大一些?！?/P>

　　現(xiàn)在，天盛盆養(yǎng)牡丹公司生產(chǎn)的盆養(yǎng)催花牡丹年產(chǎn)量在1萬盆左右，每盆批發(fā)價(jià)在160元左右，小規(guī)格的也能賣到110元，而傳統(tǒng)模式生產(chǎn)的催花牡丹想賣到一半價(jià)錢都很困難?？吹讲町惡?，洛陽一些花農(nóng)開始小規(guī)模生產(chǎn)盆養(yǎng)牡丹，但技術(shù)和品質(zhì)都還不穩(wěn)定。

　　產(chǎn)學(xué)研結(jié)合加快模式完善

　　看到“天盛”牡丹的成果，政府及科研單位也開始加大關(guān)注和支持力度。日前，河南洛陽市牡丹開發(fā)管理辦主任金志偉表示，管理辦計(jì)劃在兩年內(nèi)投入五十萬元，用于盆養(yǎng)牡丹的技術(shù)支撐，資金將分別投放給科研單位和企業(yè)。從事牡丹研究的河南科技大學(xué)教師侯小改告訴記者，為探索盆養(yǎng)牡丹栽培技術(shù)，學(xué)校項(xiàng)目組針對輕基質(zhì)、種苗質(zhì)量、配方施肥等產(chǎn)業(yè)化要求已展開研究。張松峰也表示，這兩年，公司將從種苗到最后成品花逐一規(guī)范生產(chǎn)，細(xì)化技術(shù)，并在管理上引入激勵(lì)機(jī)制，為今后進(jìn)一步規(guī)?；a(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。